A.顧客打電話(huà)次數(shù)
B.裝運(yùn)數(shù)
C.銷(xiāo)售人員數(shù)
D.銷(xiāo)售額
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.該經(jīng)理應(yīng)該在提高經(jīng)營(yíng)效率的同時(shí)更多地注意員工的個(gè)人需要。
B.該經(jīng)理應(yīng)該減少對(duì)員工個(gè)人需要的關(guān)注,并在員工個(gè)人需要與經(jīng)營(yíng)效率間進(jìn)行適度平衡。
C.該經(jīng)理應(yīng)該保持現(xiàn)有的做法,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)效率沒(méi)有人際關(guān)系和睦那么重要。
D.該經(jīng)理應(yīng)該保持對(duì)員工個(gè)人需要的關(guān)注,但應(yīng)該將同樣的注意力放在提髙經(jīng)營(yíng)效率上。
A.在工作的細(xì)節(jié)問(wèn)題給予員工指導(dǎo)
B.通過(guò)下放權(quán)力盡可能減少指令
C.為完成任務(wù)而提供指導(dǎo)與支持
D.盡可能減少員工參與決策
A.總普通基金現(xiàn)金及投資總普通基金負(fù)債/總普通基金負(fù)債
B.總普通基金負(fù)債/總普通基金收入
C.提取準(zhǔn)備金前總普通基金余額/總普通基金收人
D.債務(wù)基金/總收人
包裝工廠(chǎng)的存貨水平由即時(shí)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行控制。如果審計(jì)師的目標(biāo)是評(píng)估訂貨和儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn),下列哪些程序是相關(guān)的?()
I.使用審計(jì)軟件計(jì)算每天使用的板條箱的數(shù)量。
II.審查發(fā)運(yùn)單據(jù)上的產(chǎn)品數(shù)量和發(fā)運(yùn)日期。
III.將實(shí)際的儲(chǔ)存水平和行業(yè)的平均水平對(duì)比。
IV.審查殘次品退貨的銷(xiāo)售記錄。
A.只有III
B.I和II
C.I和IV
D.II和III
A.財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性
B.經(jīng)營(yíng)的效率和效果
C.遵循適用的法律和法規(guī)
D.以上均正確
A.外部審計(jì)師
B.登記應(yīng)收賬款的員工
C.內(nèi)部審計(jì)師
D.會(huì)計(jì)部管理層
A.是,所有的政策及程序均由高級(jí)管理層制定
B.否,高級(jí)管理層只為下級(jí)人員制定政策及程序
C.是,政策及程序適用于組織的所有層級(jí)
D.否,只有中層管理人員及其下級(jí)制定、使用政策和程序
A.某采購(gòu)代理投資公開(kāi)上市的互助基金,而該基金的投資組合中包括公司某個(gè)供應(yīng)商的股票
B.采購(gòu)程序被設(shè)計(jì)良好。而且除非采購(gòu)監(jiān)事另有指示,這些程序一般得到遵守
C.由于2,000美元以上的采購(gòu)活動(dòng)需要兩個(gè)人的簽名,正常的經(jīng)營(yíng)性采購(gòu)都在1,000美元到2,000美元之間
D.事先編好號(hào)碼的空白采購(gòu)訂單在采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部保管
A.組織管理層定期將部門(mén)實(shí)際業(yè)績(jī)與預(yù)算進(jìn)行比較
B.進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的管理部門(mén)定期對(duì)不正常交易或大額交易編制例外報(bào)告,并隨時(shí)跟蹤調(diào)查其原因
C.數(shù)據(jù)處理的管理部門(mén)定期核對(duì)所提交事項(xiàng)的批控制與所處理事項(xiàng)的批控制總額
D.管理層已要求內(nèi)部審計(jì)對(duì)現(xiàn)金處理過(guò)程的控制程序開(kāi)展定期審計(jì)
A.要求管理層對(duì)每名采購(gòu)員所編制的月度開(kāi)支總額報(bào)告進(jìn)行定期審査
B.要求采購(gòu)員嚴(yán)格遵守詳細(xì)的材料規(guī)格說(shuō)明書(shū)
C.采購(gòu)員定期輪崗輪職
D.監(jiān)督每名采購(gòu)員的訂單數(shù)量
最新試題
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶(hù)的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)()
內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來(lái)提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
某內(nèi)部審計(jì)師在對(duì)組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時(shí)估計(jì)內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計(jì)師接下來(lái)應(yīng)該()
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對(duì)審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問(wèn)題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門(mén)針對(duì)報(bào)告所列的問(wèn)題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
因?yàn)槟撤N原因,內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開(kāi)展存貨的審計(jì)工作,為了保證審計(jì)工作的效果和效率,內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是()
某公司的在長(zhǎng)久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門(mén)將()
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額的變動(dòng)發(fā)現(xiàn),銷(xiāo)售部門(mén)經(jīng)理為了多賺取獎(jiǎng)金,可能通過(guò)裝運(yùn)劣質(zhì)商品來(lái)虛增銷(xiāo)售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑,被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒(méi)有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷(xiāo)售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是()
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)務(wù)框架》,以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開(kāi)展()