以下屬于支持企業(yè)行為守則的恰當(dāng)管理戰(zhàn)略的是：（）
Ⅰ.為員工舉行道德方面的培訓(xùn)，使員工成為道德文化的倡導(dǎo)者
Ⅱ.就合規(guī)性定期對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶進(jìn)行調(diào)查，確定良好的道德氛圍
Ⅲ.通過案例研究和正反兩方面的例子來說明恰當(dāng)行為
Ⅳ.明確所有員工的職責(zé)描述并讓員工知曉
A.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
B.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅰ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)
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根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，績(jī)效審計(jì)的最終審計(jì)報(bào)告中應(yīng)包含下列哪項(xiàng)內(nèi)容？（）
Ⅰ.審計(jì)建議
Ⅱ.內(nèi)部審計(jì)師不偏不倚的結(jié)論
Ⅲ.提供及時(shí)相關(guān)的信息
Ⅳ.與非法行為有關(guān)的信息
A.只有Ⅰ和Ⅱ正確
B.只有Ⅱ和Ⅲ正確
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都正確
內(nèi)部審計(jì)師在制定審計(jì)業(yè)務(wù)目標(biāo)時(shí)不會(huì)考慮的是：（）
Ⅰ.任務(wù)量及耗時(shí)
Ⅱ.發(fā)生嚴(yán)重錯(cuò)誤的概率
Ⅲ.風(fēng)險(xiǎn)、控制措施和治理措施
Ⅳ.專業(yè)勝任能力
A.只有Ⅰ和Ⅳ
B.只有Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
下列程序包含在基準(zhǔn)比較工作中的是：（）
Ⅰ.尋找最佳對(duì)象，確定關(guān)鍵衡量指標(biāo)
Ⅱ.收集有關(guān)績(jī)效和實(shí)務(wù)的數(shù)據(jù)
Ⅲ.確定改善機(jī)會(huì)，采取行動(dòng)向基準(zhǔn)靠攏
A.只有Ⅰ、Ⅱ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ都是對(duì)的
A.接受有關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)
B.負(fù)責(zé)一個(gè)具有里程碑意義且項(xiàng)目組成員接受過全面訓(xùn)練的小型項(xiàng)目
C.向其他的審計(jì)小組領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)
D.單獨(dú)進(jìn)行其存在弱項(xiàng)的訓(xùn)練
A.承諾不透露該員工的姓名，然后傾聽該員工提供的信息
B.建議該員工考慮向法律顧問反映情況
C.對(duì)該事項(xiàng)開展詳細(xì)調(diào)查，不需保密，否則會(huì)影響調(diào)查力度
D.建議其向司法機(jī)構(gòu)反映
A.使組織內(nèi)部人員通過評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，得到鍛煉，獲取經(jīng)驗(yàn)
B.容易鑒別和評(píng)估非正規(guī)的"軟控制"
C.內(nèi)部審計(jì)師參與評(píng)估項(xiàng)目，增加測(cè)試時(shí)間，降低工作效率
D.增強(qiáng)組織內(nèi)部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和控制過程的管理責(zé)任
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，就各方面在風(fēng)險(xiǎn)管理過程中發(fā)揮的不同作用而言，以下哪種說法是正確的？（）
Ⅰ.董事會(huì)承擔(dān)監(jiān)督職能
Ⅱ.運(yùn)營(yíng)管理層承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
Ⅲ.董事會(huì)可以將風(fēng)險(xiǎn)管理框架的運(yùn)營(yíng)職責(zé)委托給管理團(tuán)隊(duì)
Ⅳ.內(nèi)部審計(jì)為咨詢顧問
A.只有Ⅰ是對(duì)的
B.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
C.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)
根據(jù)《國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，計(jì)劃內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí)一般要求開展多項(xiàng)工作，包括：（）
Ⅰ.開展事前面談
Ⅱ.總結(jié)以往審計(jì)中觀察到的與控制薄弱環(huán)節(jié)有關(guān)的情況
Ⅲ.確定實(shí)質(zhì)性測(cè)試的性質(zhì)和范圍
Ⅳ.制定資源分配戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.向有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專家咨詢
B.對(duì)貸款企業(yè)實(shí)地考察
C.檢查各項(xiàng)具體貸款項(xiàng)目上的委員會(huì)成員簽名，并確定在各項(xiàng)會(huì)議上貸款金額以及在審批各項(xiàng)貸款時(shí)大致花費(fèi)的時(shí)間
D.對(duì)貸款企業(yè)盈利狀況的了解
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)必須評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性，并對(duì)其改善作出貢獻(xiàn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管理過程通過持續(xù)性管理活動(dòng)、個(gè)別評(píng)估或兩者結(jié)合的方式受到監(jiān)督
C.內(nèi)部審計(jì)師必須在實(shí)際工作中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理，從而承擔(dān)管理層的責(zé)任
D.內(nèi)部審計(jì)部門必須評(píng)估發(fā)生舞弊的可能性以及所在組織如何管理舞弊風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變，尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí)，應(yīng)該關(guān)注下列（）概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
適當(dāng)記錄的工作底稿應(yīng)該（）。
審計(jì)師從永續(xù)庫(kù)存中隨機(jī)抽取了100個(gè)產(chǎn)成品項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并計(jì)算每個(gè)項(xiàng)目的審計(jì)價(jià)值。然后內(nèi)部審計(jì)師將審計(jì)值和賬面值比較，利用差異估計(jì)方法估計(jì)產(chǎn)成品庫(kù)存的正確總額。100個(gè)項(xiàng)目樣本的結(jié)果如下：被審計(jì)總額605000美元賬面值總額630000美元存在差錯(cuò)的項(xiàng)目數(shù)量17產(chǎn)成品庫(kù)存賬面值總額為6988000美元。在差異估計(jì)的基礎(chǔ)上，審計(jì)師對(duì)總額的估計(jì)值是（）。
審計(jì)師在測(cè)試總體時(shí)使用判斷抽樣方法篩選了60個(gè)項(xiàng)目，從中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)差錯(cuò)。審計(jì)師的樣本主要的局限是無(wú)法（）。
以下關(guān)于實(shí)務(wù)中審計(jì)意見的確定表述正確的是（）
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過程中，與個(gè)人面談的描述是正確的？（）
銀行出納有可能利用經(jīng)過授權(quán)的出納終端，通過將資金轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出客戶賬戶，來核銷其個(gè)人經(jīng)常賬戶的透支。發(fā)現(xiàn)出納未經(jīng)授權(quán)行為的控制是（）。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
一名銀行內(nèi)部審計(jì)師希望確定是否所有貸款都有充足的質(zhì)押物支持，是否根據(jù)目前付款情況來確定賬齡，以及是否恰當(dāng)?shù)貧w入流動(dòng)或非流動(dòng)兩種類型。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計(jì)程序是（）。