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A.政府不但認(rèn)識(shí)到調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的重要意義,而且調(diào)整手段已經(jīng)相當(dāng)完備,社會(huì)保障制度和保障水平不斷提高,立法體系不斷完善
B.管理方與員工的沖突得到緩和,激烈程度在不斷下降,合作成為勞動(dòng)關(guān)系的主流
C.“三方格局”不斷形成,員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度、集體談判制度已相當(dāng)完善,解決勞資矛盾、勞資爭(zhēng)端的途徑趨于制度法和法制化
D.勞資矛盾沒(méi)有變化,但激烈程度有所弱化,表現(xiàn)出多元化形式,集體談判制度得到確認(rèn)
E.政府政策發(fā)生變化,從不干預(yù)到出臺(tái)大量立法,建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)干預(yù)勞資關(guān)系,使勞資關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展
最新試題
企業(yè)無(wú)需對(duì)企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
純粹體力勞動(dòng)者工作幅度大和替代性低,參與管理的愿望非常強(qiáng)烈。
溝通雙方用書(shū)面文字進(jìn)行溝通時(shí),要講究書(shū)面表達(dá)手法的藝術(shù)性,突出文采,讓接受者耳目一新。
封閉式提問(wèn)是通常以什么、如何、為什么等字為開(kāi)始,引導(dǎo)對(duì)方無(wú)法僅以三兩個(gè)字作為回答的提問(wèn)方式。
員工滿意度調(diào)查信息失真都是由于員工不愿意或者不敢說(shuō)真話造成的。
創(chuàng)造追求進(jìn)步的企業(yè)氛圍是企業(yè)而非員工的責(zé)任。
雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。
員工占企業(yè)的便宜是一種不健康的員工關(guān)系。
因工資待遇問(wèn)題引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議是企業(yè)內(nèi)部常見(jiàn)的突發(fā)事件。
加強(qiáng)對(duì)員工管理制度、勞動(dòng)法規(guī)和法律的培訓(xùn),能夠有效預(yù)防突發(fā)事件的發(fā)生。