A.崗位勝任特征改變了以往知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)一統(tǒng)天下的格局，使員工潛能、品質(zhì)和個(gè)性特征的培養(yǎng)也躋身于培訓(xùn)行列
B.基于勝任特征分析，針對(duì)崗位要求，結(jié)合現(xiàn)有人員的素質(zhì)狀況，為員工量身定做培訓(xùn)計(jì)劃，幫助員工彌補(bǔ)自身不足，有的放矢地突出培訓(xùn)重點(diǎn)
C.勝任特征研究使企業(yè)管理者可以比較清晰地了解各個(gè)員工的特質(zhì)，并根據(jù)每個(gè)員工特質(zhì)的不同給員工進(jìn)行定位和培養(yǎng)
D.勝任特征研究使員工不能根據(jù)個(gè)體特質(zhì)與崗位勝任特征的匹配，對(duì)自己的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃
E.勝任特征的研究加深了企業(yè)和員工之間的理解，促進(jìn)了企業(yè)和員工的雙贏

A.公司治理結(jié)構(gòu)的確定
B.總部及各下屬公司的角色定位和職責(zé)劃分
C.公司組織架構(gòu)的具體形式選擇
D.對(duì)集團(tuán)重要資源的管控方式
E.績(jī)效管理體系的建立

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)制度體系的設(shè)計(jì)
B.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)文化體系的設(shè)計(jì)
C.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)后勤支撐保障體系的設(shè)計(jì)
D.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)員工培訓(xùn)開發(fā)技術(shù)體系的設(shè)計(jì)
E.戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)培訓(xùn)課程體系的設(shè)計(jì)

A.培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化是將培訓(xùn)中所學(xué)到的知識(shí)、技能和行為等內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中去的整個(gè)過程
B.培訓(xùn)的目標(biāo)就是希望員工能夠做到學(xué)以致用
C.受訓(xùn)員工不僅要學(xué)會(huì)掌握培訓(xùn)項(xiàng)目所要求的各項(xiàng)知識(shí)技能，還必須持續(xù)有效地將所學(xué)知識(shí)技能運(yùn)用到工作中
D.企業(yè)培訓(xùn)的最終目的就是讓受訓(xùn)者提高自身綜合素質(zhì)，將培訓(xùn)中所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去
E.要實(shí)現(xiàn)最終目的，企業(yè)在培訓(xùn)管理過程中要非常重視培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的問題

A.松散管理型
B.政策指導(dǎo)型
C.操作指導(dǎo)型
D.全面管理型
E.集中管理型

A.風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)當(dāng)全面覆蓋人才招聘工作過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)
B.風(fēng)險(xiǎn)管控需要對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)督和控制
C.應(yīng)該根據(jù)人才招聘風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)進(jìn)行分類和分層管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)該做到事前預(yù)測(cè)，做到風(fēng)險(xiǎn)可知
E.企業(yè)不能單純追求人才招聘的業(yè)績(jī)而忽視風(fēng)險(xiǎn)的管控

A.選擇和設(shè)計(jì)甄選工具
B.弄清人才空缺崗位所要求的崗位勝任特征模型是什么
C.哪些工具最適合于測(cè)評(píng)崗位勝任特征模型中所包含的素質(zhì)能力指標(biāo)
D.在實(shí)施甄選活動(dòng)之前，根據(jù)各種客觀情況和限制因素去制定出一套清楚、合理的甄選方案
E.對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行全面系統(tǒng)的甄別與篩選

A.基本年薪從根本上體現(xiàn)了經(jīng)營者的價(jià)值，與其經(jīng)營成果相聯(lián)系
B.在壟斷性企業(yè)，基本年薪的確定可根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格采用協(xié)商工資制
C.在基本年薪的確定中，應(yīng)以經(jīng)營者的勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位為基礎(chǔ)
D.在競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，基本年薪的確定可根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小實(shí)行崗位系數(shù)年薪制
E.在基本年薪的確定中，要考慮其經(jīng)營企業(yè)的總資產(chǎn)、銷售收入規(guī)模和企業(yè)狀況等因素

A.是結(jié)果導(dǎo)向的，有利于目光聚集在那些優(yōu)秀的績(jī)效表現(xiàn)者所帶來的工作成果或績(jī)效產(chǎn)出上
B.能夠吸引那些具備了很難或無法通過培訓(xùn)與開發(fā)獲取的個(gè)人特征的應(yīng)聘者
C.為應(yīng)聘者提供了一個(gè)運(yùn)用勝任特征語言來描述、展示自身資質(zhì)的機(jī)會(huì)
D.基于勝任特征的人才招募流程沒有歧視性
E.基于勝任特征的人才甄選流程能夠確定出候選人所具備的勝任特征狀況，有利于為那些關(guān)鍵崗位確定出繼任者

A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則
B.經(jīng)濟(jì)性原則
C.內(nèi)部一致性原則
D.系統(tǒng)性原則
E.全面性原則