A.根據(jù)產品屬性定位
B.根據(jù)產品用途定位
C.根據(jù)使用者定位
D.根據(jù)產品檔次定位
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A.可衡量性
B.可盈利性
C.可操作性
D.可進入性
A.形象價值
B.產品價值
C.服務價值
D.人員價值
A.能力
B.欲望
C.氣質
D.性格
A.客觀性原則
B.發(fā)展性原則
C.聯(lián)系性原則
D.理論指導實踐的原則
A.液位計自身精度誤差
B.量油口下部罐底有雜物
C.加油機停止加油
D.油面不穩(wěn)時投尺
A.軟件自動退出
B.突然停電
C.軟件損壞
D.數(shù)據(jù)庫損壞
A.顧客讓渡價值
B.價值鏈
C.推銷效率
D.宣傳媒體
A.端口設置錯誤
B.液位計安裝位置不對
C.通訊線路松動
D.端口被占用
A.電源未接好
B.通訊線路松動
C.電源線故障
D.電源故障
A.超聲波測厚儀
B.上次測量值
C.施工圖紙
D.推算
最新試題
利用CRM系統(tǒng)進行客戶挽回的做法是結合CRM智能分析功能,進行客戶數(shù)據(jù)全面診斷,找到需要重點關注的客群,有針對性采取差異化()
風險度量法是指針對風險案例中的有效數(shù)據(jù),對風險的大小進行計量,判定風險的(),做出風險應對決策。
事故單位應根據(jù)()提出的預防控制措施,編制整改實施方案或申報技術措施立項報告,經有關部門審查批復后組織實施。
分析事故時,應從()入手,逐步深入到(),從而掌握事故的全部原因。
便利店品類優(yōu)化調整需要以()為出發(fā)點,進行淘汰低效品,補充新品,突出便利店特點。
促銷品應確保品質,對臨近保質期或外觀異樣的商品(如包裝破舊污損,商品變質變色異味等)應立即(),并上報促銷發(fā)起單位,進行處理。
事故調查結束后,事故單位應將事故調查情況和對責任人的處理結果以()的形式下發(fā),組織全體職工學習,從中吸取教訓,防止重復事故的發(fā)生。
促銷品價格標簽上價格應確保(),發(fā)現(xiàn)促銷品價簽缺失或價格錯誤時,應立即更換。
形成提升報告是指依據(jù)()的數(shù)據(jù)分析,問題判斷及提升建議,出具完整的提升報告,為現(xiàn)場整改提供依據(jù)。
加油站盈利能力指標稅前利潤的計算公式是()