A.課程規(guī)劃
B.課程安排
C.課程實(shí)施
D.課程評(píng)價(jià)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.提高創(chuàng)新意識(shí)
B.系統(tǒng)接收新知識(shí)
C.獲得感性知識(shí)
D.培養(yǎng)分析解決實(shí)際問題的能力
A.建立集體目標(biāo)
B.編成訓(xùn)練班次講授所需的技術(shù)和知識(shí)
C.把關(guān)于雇員的作繭自縛情況的主要評(píng)價(jià)反饋給本人
D.在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃后公布成績(jī)
A.原設(shè)計(jì)系統(tǒng)的恢復(fù)的項(xiàng)目
B.舊設(shè)備更新的項(xiàng)目
C.工藝系統(tǒng)流程變化的項(xiàng)目
D.新設(shè)備的更新項(xiàng)目
A.組織完成裝置停車吹掃工作
B.按進(jìn)度組織完成停車盲板的拆裝工作
C.控制并降低停車工程中物耗.能耗
D.指導(dǎo)同類型的裝置停車檢修
A.重要的技術(shù)改造項(xiàng)目
B.全面檢查、清掃、修理
C.消除設(shè)備缺陷，更換易損件
D.進(jìn)行定期試驗(yàn)和鑒定
A.兩個(gè)月
B.一年
C.三個(gè)月
D.半年
A.常組織
B.常整頓
C.常自律
D.常規(guī)范
A.常清潔
B.常整頓
C.常組織
D.常規(guī)范
A.一級(jí)
B.二級(jí)
C.例行
D.三級(jí)
A.生產(chǎn)
B.質(zhì)量
C.破壞
D.操作
最新試題
事故案例分析應(yīng)盡可能做到直觀形象，可采用（）法。
促銷品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷發(fā)起單位，進(jìn)行處理。
便利店品類優(yōu)化調(diào)整需要以（）為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)行淘汰低效品，補(bǔ)充新品，突出便利店特點(diǎn)。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷策略是（）
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別法是指對(duì)（）進(jìn)行分類，判定屬于資金，發(fā)票，商品，資產(chǎn)，信息系統(tǒng)中的哪類風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行分析，提出防范措施。
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”解決方法之一是（）
恢復(fù)工作應(yīng)在事故發(fā)生后（）進(jìn)行。
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶消費(fèi)信息，開展客戶聚類分析，客戶價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶分析和（）
事故調(diào)查結(jié)束后，事故單位應(yīng)將事故調(diào)查情況和對(duì)責(zé)任人的處理結(jié)果以（）的形式下發(fā)，組織全體職工學(xué)習(xí)，從中吸取教訓(xùn)，防止重復(fù)事故的發(fā)生。
商流費(fèi)總額是指加油站為銷售商品或提供勞務(wù)所發(fā)生的單位商流費(fèi)用，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）控制情況。