判斷題領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論研究領(lǐng)導(dǎo)者的個人特性對領(lǐng)導(dǎo)有效性的影響。這種研究試圖區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)者和一般人的不同特點(diǎn),并以此來解釋他們成為領(lǐng)導(dǎo)者的原因。

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2.多項(xiàng)選擇題組織培訓(xùn)的目的包括()

A.明確組織方向
B.保持企業(yè)競爭力
C.形成共同價值觀
D.促進(jìn)個人的發(fā)展

3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)組織的人員供給不能滿足人員需求時,組織可以采取的對策是()

A.選拔
B.解聘
C.外部招聘
D.外部分流

4.單項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理這種管理方法采用的考核基準(zhǔn)是()

A.產(chǎn)品績效
B.人員素質(zhì)
C.管理的基本原則
D.可考核目標(biāo)

5.單項(xiàng)選擇題使新聘人員熟悉情況、進(jìn)入角色的工作環(huán)節(jié)通常稱為()

A.招募
B.選拔
C.定向
D.培訓(xùn)

6.多項(xiàng)選擇題為了進(jìn)行有效授權(quán),管理者必須樹立正確的態(tài)度,包括()

A.敢于放手
B.善于信任下級
C.允許別人犯錯誤
D.將控制權(quán)交給下屬

7.多項(xiàng)選擇題組織層次的副作用包括()

A.層次越多,費(fèi)用越高
B.層次越多,高層管理越繁忙
C.層次越多,計(jì)劃控制越復(fù)雜
D.層次越多,溝通的難度和復(fù)雜性越大

9.單項(xiàng)選擇題一般被認(rèn)為比較靈活,容易適應(yīng)環(huán)境,組織成員的參與程度也相對較高的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是()

A.事業(yè)部制
B.矩陣結(jié)構(gòu)
C.扁平型結(jié)構(gòu)
D.高聳型結(jié)構(gòu)

10.單項(xiàng)選擇題在組織規(guī)模一定的情況下,管理寬度和管理層次的關(guān)系是()

A.成正比
B.成反比
C.相關(guān)
D.不相關(guān)

最新試題

以下哪個不是早期激勵理論的研究范疇?()

題型:單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于古典的社會責(zé)任的觀點(diǎn)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列人員中,以參謀身份從事管理的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

大型發(fā)電機(jī)組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()

題型:單項(xiàng)選擇題

()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。

題型:單項(xiàng)選擇題

伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類,其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題