A.人天生并不是好逸惡勞,他們熱愛工作
B.人們通常容易受騙,易受人煽動
C.適當條件下人們愿意主動承擔責(zé)任
D.大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力
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A.人天性好逸惡勞,只有有可能就會逃避工作
B.人缺乏進取心,逃避責(zé)任,甘愿聽從指揮,安于現(xiàn)狀,沒有創(chuàng)造性
C.大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力
D.人的工作動機就是為了獲得經(jīng)濟報酬
A.團隊活力
B.團隊規(guī)模
C.團隊需求
D.項目管理團隊的領(lǐng)導(dǎo)力
A.職位權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.獎勵權(quán)力
D.懲罰權(quán)力
A.職位權(quán)力
B.參照權(quán)力
C.獎勵權(quán)力
D.懲罰權(quán)力
A.確定方向、統(tǒng)一思想、激勵和鼓舞是領(lǐng)導(dǎo)者的工作
B.實現(xiàn)目標的管理者的工作
C.尊重和信任,而非畏懼和順從是有效領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素
D.項目最高層是項目團隊的領(lǐng)導(dǎo)者,項目經(jīng)理是項目團隊的管理者
A.設(shè)備
B.材料
C.人力
D.設(shè)施
A.減少出差及搬遷費用
B.減少信息分析帶來的安全風(fēng)險
C.利用技術(shù)來營造在線團隊環(huán)境
D.拉進團隊成員與供應(yīng)商、客戶或其他重要干系人的距離
A.組織過程資產(chǎn)
B.物資資源分配單
C.項目團隊派工單
D.資源日歷
A.角色
B.職責(zé)
C.職權(quán)
D.能力
A.有害,解決或減少,利益
B.有益,解決或減少,有害
C.有害,解決或增加,利益
D.有益,鼓勵或增加,有害
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