多項選擇題團隊薪酬模式包括()。

A.團隊寬帶薪酬模式設計
B.自助式團隊薪酬模式設計
C.團隊薪酬目標管理模式設計
D.基于崗位的薪酬模式設計
E.基于技能的薪酬模式設計


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項選擇題在企業(yè)員工培訓開發(fā)戰(zhàn)略實施的保障措施中的風險防范,其中的外在風險包括()。

A.培訓后人才流失風險
B.專業(yè)技術保密難度增大風險
C.培訓收益風險
D.培訓觀念風險
E.培訓技術風險

2.多項選擇題下列關于企業(yè)集團的概念描述正確的是()。

A.它是在現(xiàn)代企業(yè)高度發(fā)展的基礎上形成的
B.以母子公司為主體
C.通過產權關系和生產經營協(xié)作等多種方式
D.它是由多個法人企業(yè)組成的經濟聯(lián)合體
E.它是企業(yè)之間橫向經濟聯(lián)合發(fā)展到一定階段之后的必然結果

3.多項選擇題關于工資效益理論說法正確的是()。

A.工資效益是指工資投入所產生的直接經濟效益
B.工資效益是每支付一定量工資產生多少產品或創(chuàng)造與實現(xiàn)多少價值
C.工資效益反映投入的工資成本所能得到的利潤
D.工資效益是決定工資水平的重要依據(jù)
E.工資效益統(tǒng)計可以量化地反映實行某種薪酬制度所取得的經濟效益

4.多項選擇題在應用沙盤推演測試法時,需要做的工作包括()。

A.在沙盤上,借助圖形和籌碼來清晰直觀地標示企業(yè)的現(xiàn)金流量、產品庫存等狀況
B.每6人一組,分別扮演企業(yè)總裁、財務總監(jiān)、財務助理等角色
C.面對激烈競爭,根據(jù)市場需求預測和競爭對手動向決定公司產品等策略
D.按照規(guī)定流程運營,編制年度會計報表
E.討論并制定改進與發(fā)展方案,繼續(xù)下一年的經營運作

5.多項選擇題()可以改變個體對壓力源的感知和應對的方式,從而減少緊張反應發(fā)生的可能性和程度。

A.內部控制源
B.自我效能感
C.壓力源導向
D.壓力反應導向
E.個性導向

6.多項選擇題關于勝任特征模型的基本概念描述正確的是()。

A.反映了勝任特征的內涵
B.建立勝任特征模型可采用T檢驗、回歸法等
C.勝任特征是一組結構化的勝任特征指標、可通過數(shù)字表達式表現(xiàn)出來
D.勝任特征是區(qū)別員工績效優(yōu)異組和績效平平者的標志
E.根據(jù)實際需要,勝任特征模型可以采用列表的形式

7.多項選擇題關于重大突發(fā)事件說法正確的是()。

A.重大突發(fā)事件的實質是勞資權利糾紛激化的具體表現(xiàn)
B.重大突發(fā)事件發(fā)生時的應對措施包括快速反應、準確的信息引導和化解矛盾
C.勞動權保障問題是我國社會轉型時期非常突出的社會經濟問題
D.堅持勞動權保障還須完善勞動立法
E.預防和化解突發(fā)事件還必須強化工會職能的轉換

8.多項選擇題OKR的設計步驟包括()。

A.創(chuàng)建
B.提煉
C.定稿
D.完善
E.發(fā)布

9.多項選擇題關于關鍵績效指標法與一般績效考評體系的區(qū)別說法不正確的有()。

A.前者注重對過去績效的考評;后者關注短期效益
B.前者是在組織內部自上而下對戰(zhàn)略目標進行層層分解后產生,后者通常是自下而上根據(jù)個人以往的績效與目標產生的
C.前者以財務指標為主、非財務指標為輔;后者通過財務與非財務指標相結合
D.前者體現(xiàn)關注短期效益、兼顧長期發(fā)展的原則,后者注重對對過去績效的考評
E.前者與組織戰(zhàn)略的相關程度不高,來源于特定的程序;后者來源于組織的戰(zhàn)略目標與競爭的需要

10.多項選擇題團結協(xié)作,互幫互助的要求包括()。

A.處理好團結與競爭的關系
B.處理分工與協(xié)作的關系
C.處理好團結協(xié)作、互幫互助與堅持原則的關系
D.處理好個人利益與集體利益之間的關系
E.處理好工作和生活的關系