A.機(jī)械型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)圍繞工作任務(wù)的專門化、技能簡單化以及重復(fù)性來進(jìn)行工作設(shè)計(jì)
B.生物型工作設(shè)計(jì)方法關(guān)注對機(jī)器和技術(shù)的設(shè)計(jì),目的是降低某些特定職位對體力的需求
C.直覺運(yùn)動型工作設(shè)計(jì)方法是通過降低工作對信息加工的要求,來改善工作的安全性和可靠性
D.激勵型工作設(shè)計(jì)方法強(qiáng)調(diào)工作效率的最大化,使得員工在工作中的精神需求最小化
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A.工作描述界定了工作對任職者各方面的要求
B.工作描述是對工作職責(zé)、工作活動以及工作環(huán)境等工作特性的書面描述
C.工作規(guī)范主要涉及任職者實(shí)際在做什么以及如何做等內(nèi)容
D.工作規(guī)范是對職位本身的內(nèi)涵和外延加以規(guī)范的描述性文件
A.訪談法應(yīng)用廣泛,適用于各類工作
B.問卷法操作簡單,成本較低
C.工作日志法要求任職者在一段時(shí)間記錄自己每天的工作活動
D.觀察法要求工作分析人員通過直接參與所研究的工作來掌握工作相關(guān)信息
A.擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模
B.延長工作時(shí)間
C.裁員
D.推行工作分享
A.收集信息
B.實(shí)施人力資源規(guī)劃
C.明確企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.預(yù)測內(nèi)部人力資源需求
A.職業(yè)規(guī)劃
B.繼任計(jì)劃
C.培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃
D.配備規(guī)劃
A.職位空缺無法及時(shí)得到填補(bǔ)
B.主管無法客觀評價(jià)下屬的工作績效
C.人力資源部門不能實(shí)施職位評價(jià)
D.企業(yè)無法確定職位說明書
A.制定薪酬體系
B.擬定人員供需平衡的實(shí)施計(jì)劃
C.提出本部門人員需求的條件
D.形成整個公司的培訓(xùn)計(jì)劃
A.改變員工的晉升和發(fā)展機(jī)會,留住更多的現(xiàn)有人員
B.裁剪工作績效不佳的員工
C.合并新購并企業(yè)的人力資源管理體系
D.制定合適的規(guī)劃保證及時(shí)雇用和培訓(xùn)新員工
A.人力資源具有邊際報(bào)酬遞減性
B.人力資源可以被其他資源代替
C.高能力的勞動者是稀有資源
D.優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理很容易被模仿
A.學(xué)院型
B.俱樂部型
C.棒球隊(duì)型
D.堡壘型
最新試題
“繼續(xù)支持工會和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵雙方積極開展要約行動。”這是發(fā)展和諧勞動關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。
小張傷口出現(xiàn)感染,需要延長停工留薪期時(shí),應(yīng)()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
正常情況下的市場勞動力供給曲線的形狀表明,在其他條件一定的情況下,()。
根據(jù)《職業(yè)分類大典》,關(guān)于社會生產(chǎn)服務(wù)和生活服務(wù)人員的說法,正確的是()。
其他條件不變,下列關(guān)于個人勞動力供給時(shí)間變化規(guī)律的說法,正確的是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保條件的是()。
.在戰(zhàn)略執(zhí)行的五個要素中,人力資源管理負(fù)有主要責(zé)任的基本變量包括()
下列選項(xiàng)中,被稱為勞動關(guān)系系統(tǒng)運(yùn)行核心規(guī)則的是()。
目前國家強(qiáng)制用人單位為非全日制從業(yè)人員繳納的社會保險(xiǎn)是()。