A.組織結構應當適應和服從于企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)戰(zhàn)略應當適應和服從于組織結構
C.組織結構與戰(zhàn)略二者應該同時設計規(guī)劃
D.企業(yè)戰(zhàn)略比組織結構更加重要，且應優(yōu)先規(guī)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人力資源規(guī)劃
B.培訓及發(fā)展
C.挑選
D.團體化
E.成績評價
A.基礎研究
B.開發(fā)研究
C.應有研究
D.技術研究
E.能力研究
A.混合型戰(zhàn)略
B.革新型戰(zhàn)略
C.保護型戰(zhàn)略
D.追趕型戰(zhàn)略
E.超越戰(zhàn)略
A.股票
B.長期債券
C.長期債款
D.融資租賃
E.留存收益
A.提出資金配置方案
B.管好資金防止腐敗
C.通過股票市場籌資
D.籌集資金
E.是對經(jīng)營單位的經(jīng)營成果進行記錄、監(jiān)督和控制
最新試題
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設。
當企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時，企業(yè)應該在組織結構上進行及時調(diào)整，以適應新需求。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領導。
質(zhì)量戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的核心支撐，也是成本領先戰(zhàn)略的支撐。