A.核心服務
B.過程服務
C.輔助服務
D.附加服務
E.產品服務

A.充分解釋項目的范圍
B.充分解釋順利完成項目可能帶來的獎勵
C.盡快干預和協調團隊成員的沖突
D.舉行常規(guī)狀態(tài)評審會議
E.考慮更換團隊成員

A.高效團隊要保證每個成員了解要達到的目標，但對目標的認識可能不同
B.高效團隊要求成員有完全相同的價值取向
C.團隊成員必須具備合作的品質
D.良好的溝通有利于消除成員之間的誤解
E.團隊成功的重要因素是成員間的理解信任

A.物流協調解決的是設備物流系統(tǒng)及供應鏈各環(huán)節(jié)出現的不匹配或沖突
B.物流不暢會導致設備工程系統(tǒng)沖突
C.物流協調的主要方法和手段是合同和計劃
D.合同的匹配有利于解決物流沖突
E.物流運行的基本原則包括準時間、準地點、準價格

A.組織中高層的權力大于低層的權力總和
B.組織中的每個成員必須承擔本人及所屬下級的一切責任
C.任何組織以外的信息命令只能作為影響或干擾
D.組織跨度越大，管理效率越高
E.組織中的每個功能部門都是崗位職責與權力的統(tǒng)一體

A.承包商內部協調的主體是其負責人
B.業(yè)主和承包商之間協調的主體是設備監(jiān)理機構
C.承包商和分包商間的協調由業(yè)主負責
D.沒備監(jiān)理機構主要的協調任務是解決設備工程各參與方之間的沖突
E.設備監(jiān)理單位負責人處于組織協調工作的中心地位并起領導作用

A.協調都是當事人的主動自覺行為
B.協調的目的是取得共識
C.協調過程中，信息的交流和溝通起輔助作用
D.組織關系的協調主要解決組織內部的分工和配合
E.配合關系的協調主要解決人員之問的矛盾

A.權責分明
B.指令唯一
C.橫向協調難度小
D.易于維持紀律
E.行動效率高

A.投資者自主管理模式
B.委托管理模式
C.混合管理模式
D.全面管理模式
E.全過程式管理模式

A.質量策劃
B.質量監(jiān)控
C.質量統(tǒng)計
D.質量評價與提高
E.質量成本