A.明確定義合同界面
B.明確合同界面的位置
C.明確合同界面管理的責(zé)任人
D.及時(shí)進(jìn)行重點(diǎn)界面的協(xié)調(diào)和全面協(xié)調(diào)
E.及時(shí)更新合同界面的劃分
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A.監(jiān)理的專業(yè)范圍及特點(diǎn)
B.監(jiān)理依據(jù)
C.監(jiān)理人員的配置
D.設(shè)備制造流程及檢查見(jiàn)證點(diǎn)設(shè)置
E.各檢查見(jiàn)證點(diǎn)的內(nèi)容、方法
A.與承包商履行合同行為能力有關(guān)的檢查內(nèi)容
B.承包商履行合同行為與國(guó)家法律法規(guī)符合度的檢查內(nèi)容
C.與承包商環(huán)境保護(hù)行為有關(guān)的檢查內(nèi)容
D.與質(zhì)量有關(guān)的檢查內(nèi)容
E.與安全有關(guān)的檢查內(nèi)容
A.服務(wù)人員的技能和數(shù)量
B.服務(wù)的范圍和內(nèi)容
C.監(jiān)督管理
D.變更管理
E.服務(wù)所需的場(chǎng)所與設(shè)施
A.綜合說(shuō)明
B.監(jiān)理大綱
C.監(jiān)理計(jì)劃
D.監(jiān)理細(xì)則
E.報(bào)價(jià)表
A.需求意識(shí)的產(chǎn)生
B.信息收集
C.評(píng)估選擇
D.經(jīng)歷與體驗(yàn)
E.總結(jié)與提高
A.核心服務(wù)
B.過(guò)程服務(wù)
C.輔助服務(wù)
D.附加服務(wù)
E.產(chǎn)品服務(wù)
A.充分解釋項(xiàng)目的范圍
B.充分解釋順利完成項(xiàng)目可能帶來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)
C.盡快干預(yù)和協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的沖突
D.舉行常規(guī)狀態(tài)評(píng)審會(huì)議
E.考慮更換團(tuán)隊(duì)成員
A.高效團(tuán)隊(duì)要保證每個(gè)成員了解要達(dá)到的目標(biāo),但對(duì)目標(biāo)的認(rèn)識(shí)可能不同
B.高效團(tuán)隊(duì)要求成員有完全相同的價(jià)值取向
C.團(tuán)隊(duì)成員必須具備合作的品質(zhì)
D.良好的溝通有利于消除成員之間的誤解
E.團(tuán)隊(duì)成功的重要因素是成員間的理解信任
A.物流協(xié)調(diào)解決的是設(shè)備物流系統(tǒng)及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的不匹配或沖突
B.物流不暢會(huì)導(dǎo)致設(shè)備工程系統(tǒng)沖突
C.物流協(xié)調(diào)的主要方法和手段是合同和計(jì)劃
D.合同的匹配有利于解決物流沖突
E.物流運(yùn)行的基本原則包括準(zhǔn)時(shí)間、準(zhǔn)地點(diǎn)、準(zhǔn)價(jià)格
A.組織中高層的權(quán)力大于低層的權(quán)力總和
B.組織中的每個(gè)成員必須承擔(dān)本人及所屬下級(jí)的一切責(zé)任
C.任何組織以外的信息命令只能作為影響或干擾
D.組織跨度越大,管理效率越高
E.組織中的每個(gè)功能部門(mén)都是崗位職責(zé)與權(quán)力的統(tǒng)一體
最新試題
設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同中,委托人的義務(wù)與責(zé)任有()。
監(jiān)理人在履行合同管理職責(zé)時(shí),一方面在業(yè)主和承包商之間是雙方合同義務(wù)履行的證明人或者評(píng)定人,另一方面()。
項(xiàng)目的識(shí)別與確定屬于項(xiàng)目管理中()階段的工作內(nèi)容。
在大多數(shù)項(xiàng)目的生命周期中,項(xiàng)目干系人對(duì)項(xiàng)目影響最大的階段是()。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中,應(yīng)注意的問(wèn)題有()。
產(chǎn)品瑕疵是指產(chǎn)品不具有其應(yīng)當(dāng)具備的使用性能。瑕疵產(chǎn)品違反法律規(guī)定和合同規(guī)定,是區(qū)別于產(chǎn)品缺陷的法律概念。以下關(guān)于產(chǎn)品瑕疵的說(shuō)法中()是不正確的。
當(dāng)利用S形曲線比較法分析設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度時(shí),通過(guò)比較計(jì)劃S形曲線和實(shí)際S形曲線,可獲得的信息有()。
在對(duì)設(shè)備工程質(zhì)量缺陷的處理中,若承包商在工程師通知的日期內(nèi)未能完成本應(yīng)由承包商自費(fèi)完成的修補(bǔ)工作,業(yè)主可采取的處理方法有()。
SAVE法常用于工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)實(shí)踐,并取得較好的效果。該法在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)不只是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)因素,而是針對(duì)()等因素進(jìn)行綜合分析。
對(duì)于常年有同類型項(xiàng)目且有管理能力的業(yè)主,其設(shè)備工程管理宜采用()。