A.晉升
B.調(diào)動(dòng)
C.離職
D.降職
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A.流程優(yōu)化
B.提高能力
C.提供機(jī)會(huì)
D.推動(dòng)變革
下列屬于IPMA人力資源勝任素質(zhì)的是()
①具備建立信任關(guān)系的能力
②了解所在組織的使命
③運(yùn)用回避技巧來(lái)解決爭(zhēng)端
④具備為客戶服務(wù)的意識(shí)
A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.①②③④
A.變革反對(duì)者
B.人力資源專家
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.業(yè)務(wù)伙伴
A.變革反對(duì)者
B.人力資源專家
C.領(lǐng)導(dǎo)者
D.業(yè)務(wù)伙伴
A.任何人都可以從事人力資源管理
B.人力資源管理應(yīng)該重視成本控制
C.讓員工更加安逸
D.創(chuàng)造附加值
A.人力資源精英化
B.人力資源專業(yè)化
C.人力資源職業(yè)化
D.人力資源大眾化
A.創(chuàng)造優(yōu)越的工作環(huán)境
B.反對(duì)變革
C.提高團(tuán)隊(duì)、員工、企業(yè)的能力
D.設(shè)計(jì)薪酬福利體系激勵(lì)員工
人力資源部門(mén)要成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,需要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。下列說(shuō)法正確的是()
①人力資源部門(mén)要變被動(dòng)地執(zhí)行命令為主動(dòng)的制定相關(guān)政策和制度以支撐和影響企業(yè)的發(fā)展
②人力資源部門(mén)要根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)員工進(jìn)行全方位的開(kāi)發(fā)與管理
③人力資源部門(mén)要用前瞻的、長(zhǎng)期的、全局的視覺(jué)來(lái)思考問(wèn)題
④人力資源部門(mén)要與同行合作共同制定企業(yè)人力資源規(guī)劃
A.①②④
B.①②③
C.①③④
D.②③④
A.做好人力資源管理行政工作
B.做好人力資源管理總務(wù)性工作
C.在行政工作和戰(zhàn)略性工作上花同等時(shí)間
D.跳出行政管理的職責(zé),成為人力資源管理的戰(zhàn)略思想家
A.人力資資源戰(zhàn)略是人力資源規(guī)劃的前提
B.人力資源規(guī)劃是人力資資源戰(zhàn)略的前提
C.人力資資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃處于并列關(guān)系
D.二者不存在特定關(guān)系
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是()。