A.基礎(chǔ)工作的健全程度
B.組織系統(tǒng)的完善程度
C.領(lǐng)導(dǎo)觀念的更新程度
D.綜合管理的創(chuàng)新程度
E.管理活動的精確程度
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A.管理程序
B.管理對象
C.經(jīng)營性
D.管理需求
E.戰(zhàn)略性
A.提升員工職業(yè)生活質(zhì)量
B.注重員工的勞動安全衛(wèi)生和身體健康
C.保證公平公正
D.支撐企業(yè)日常經(jīng)營生產(chǎn)
E.關(guān)注生產(chǎn)
A.組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B.管理角色的轉(zhuǎn)變
C.管理職能的轉(zhuǎn)變
D.管理模式的轉(zhuǎn)變
E.管理對象的轉(zhuǎn)變
A.管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)
B.生理學(xué)、心理學(xué)
C.社會學(xué)
D.法學(xué)
E.政治學(xué)、工程學(xué)
A.生產(chǎn)資料
B.物質(zhì)資源
C.人事資源
D.人力資源
E.組織資源
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.資源基礎(chǔ)理論
A.人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃
B.組織發(fā)展與變革規(guī)劃
C.人力資源管理制度規(guī)劃
D.薪酬福利保險與員工激勵規(guī)劃
E.勞動關(guān)系與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃
A.前者追求成本最小化
B.前者強調(diào)專家實現(xiàn)專案性管理
C.后者追求效用最大化
D.后者要求專業(yè)人員與直線管理層的全面整合
E.后者不僅僅是人事經(jīng)理的職責(zé),也是所有直線經(jīng)理不可推卸的責(zé)任
A.預(yù)先性
B.規(guī)劃性
C.長期性
D.整合性
E.戰(zhàn)略性
A.工作分析與崗位評價
B.員工招聘錄用與考評
C.平等就業(yè)與反對歧視
D.員工安全與健康管理
E.證書管理
最新試題
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)目標是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點是()等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
邁克爾·波特認為決定著產(chǎn)業(yè)競爭狀態(tài)的重要因素包括()。