A.輻射作用
B.指導作用
C.激勵作用
D.約束作用
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A.總經(jīng)理不能勝任。企業(yè)應更換總經(jīng)理
B.職能部門崗位職責不清晰。企業(yè)應該加強工作分析
C.項目原料成本太低,造成浪費。企業(yè)應當加強項目建造成本控制
D.缺乏項目團隊這樣的安排,或者缺乏一個關鍵的協(xié)調(diào)崗位。企業(yè)在人力資源管理上應該具有戰(zhàn)略人力資源管理思想,有助于樹立人力資源管理職能各個環(huán)節(jié)的戰(zhàn)略要求
A.保證企業(yè)在競爭中處于有利地位,及企業(yè)戰(zhàn)略的成功實現(xiàn)
B.由于沒有參與企業(yè)戰(zhàn)略的制定,導致企業(yè)戰(zhàn)略難以成功實現(xiàn)
C.彼此相互依賴、較好的保證戰(zhàn)略制定、能成功實施
D.停留在人事管理的水平,企業(yè)戰(zhàn)略難以有效實施
A.指導性
B.現(xiàn)實性
C.長遠定
D.創(chuàng)新性
A.成熟階段
B.成長階段
C.創(chuàng)業(yè)階段
D.衰退階段
A.人力資源戰(zhàn)略間接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
B.人力資源戰(zhàn)略直接地提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
C.人力資源戰(zhàn)略對提升企業(yè)競爭優(yōu)勢無影響
D.人力資源戰(zhàn)略不能提升企業(yè)競爭優(yōu)勢
A.內(nèi)部晉升
B.培訓與開發(fā)
C.參與和授權(quán)
D.信息分享
A.一體化關系升
B.雙向關系
C.單向關系
D.行政關系
關于企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略說話,下列正確的是()
①企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源戰(zhàn)略
②人力資源戰(zhàn)略支撐企業(yè)戰(zhàn)略的實施
③人力資源戰(zhàn)略影響企業(yè)戰(zhàn)略的實施
④人力資源戰(zhàn)略獨立制定,可以不考慮企業(yè)戰(zhàn)略
A.①②③④
B.②③④
C.①②③
D.①②④
A.協(xié)同作用
B.競爭優(yōu)勢
C.成長方向
D.產(chǎn)品與市場的范圍
下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略的特征的是()
①企業(yè)戰(zhàn)略具有全局特征
②企業(yè)戰(zhàn)略具有長遠性
③企業(yè)戰(zhàn)略具有相對不穩(wěn)定性
④企業(yè)戰(zhàn)略具有創(chuàng)新性
A.②③④
B.①②④
C.①③④
D.①②③④
最新試題
企業(yè)人力資源管理的資源基礎理論認為組織存在的基本資源包括()。
工會為了切實保障勞動者的合法權(quán)益,將會在()方面發(fā)揮重要作用。
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
勞動力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
當企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展狀況和總趨勢的分析。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。