A.進(jìn)取型戰(zhàn)略措施
B.保守型戰(zhàn)略措施
C.多樣化戰(zhàn)略措施
D.單一化戰(zhàn)略措施
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A.直接目標(biāo)
B.簡(jiǎn)介目標(biāo)
C.具體目標(biāo)
D.最終目標(biāo)
A.實(shí)質(zhì)層
B.中間層-觀(guān)念層
C.核心層-精神層
D.表面層-物質(zhì)層
A.高績(jī)效工作系統(tǒng)實(shí)施效果并不確定
B.高績(jī)效工作系統(tǒng)實(shí)施不廣
C.高績(jī)效的薪酬和激勵(lì)之間有必然的正相關(guān)性
D.高績(jī)效工作系統(tǒng)能提高持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
A.人事
B.報(bào)酬
C.高績(jī)效
D.一致性
A.員工培訓(xùn)與人力資源開(kāi)發(fā)
B.員工招聘與選拔
C.組織的薪酬激勵(lì)
D.員工工作表現(xiàn)
高績(jī)效工作系統(tǒng)的特點(diǎn)主要有三方面使他區(qū)別于傳統(tǒng)的工作系統(tǒng)，下列屬于高績(jī)效工作系統(tǒng)的特點(diǎn)的是（）
①工人擁有參與基層決策的機(jī)會(huì)
②高績(jī)效工作系統(tǒng)中對(duì)工人勞動(dòng)力技能有要求
③組織有針對(duì)高績(jī)效工作系統(tǒng)的激勵(lì)機(jī)制
④重視客戶(hù)滿(mǎn)意度
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
高績(jī)效工作系統(tǒng)的決定因素包括外部環(huán)境和組織內(nèi)部特征，下列屬于組織內(nèi)部特征的是（）
①行業(yè)
②技術(shù)/支持系統(tǒng)
③價(jià)值觀(guān)與文化
④管理措施
A.①②③⑤
B.②③④
C.①②④
D.①③④
A.清晰地界定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
B.創(chuàng)建戰(zhàn)略地圖
C.建立商業(yè)案例
D.建立人力資源傳導(dǎo)機(jī)制
下列屬于平衡計(jì)分卡的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的是（）
①財(cái)務(wù)指標(biāo)
②客房指標(biāo)
③內(nèi)部業(yè)務(wù)流程指標(biāo)
④產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)
A.①②③④
B.①②③
C.①②⑤
D.①③④
A.勝任素質(zhì)模型
B.哈弗模型
C.高績(jī)效管理模型
D.平衡計(jì)分卡模型
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)（）來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。