對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境進(jìn)行分析時(shí),需要分析()
①法律
②個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)能力
③企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表
④自然資源
A.①②③④
B.①②④
C.①②③
D.①③④
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()下列哪項(xiàng)是由美國(guó)哈佛大學(xué)教授邁克爾•波特在1980年提出的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境五因素分析法。
①現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅
②政府的威脅
③用戶的議價(jià)能力
④供應(yīng)商的議價(jià)能力
A.①②③④
B.①②③
C.①②④
D.①③④
A.PEST宏觀分析法
B.波特的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境五因素分析法
C.SWOT
D.微觀環(huán)境分析法
A.案例分析法
B.專家分析法
C.預(yù)測(cè)分析法
D.抽樣問(wèn)卷分析法
A.人力資源管理工作分析
B.人力資源存量分析
C.人力資源環(huán)境分析
D.人力資源內(nèi)部分析
A.制定行之有效的留住人才政策
B.員工提前退休
C.確定關(guān)鍵員工
D.為現(xiàn)有員工的發(fā)展和晉升提供機(jī)會(huì)
A.組織層面
B.環(huán)境層面
C.人力資源部門(mén)
D.具體的人力資源管理活動(dòng)
A.需要認(rèn)識(shí)企業(yè)現(xiàn)狀及人力資源現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)
B.不僅要了解企業(yè)現(xiàn)狀,更要認(rèn)清企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)方向和內(nèi)外環(huán)境的變化趨勢(shì);不僅要了解現(xiàn)實(shí)的表現(xiàn),更要認(rèn)清人力資源的潛力和問(wèn)題
C.需要把握企業(yè)發(fā)展方向?qū)ζ髽I(yè)人力資源需求的變化
D.需要挖掘企業(yè)人力資源的潛力
A.人力資本以人為表現(xiàn)載體
B.人力資本與非人力資本(如金融資本)相比較,其最大的特點(diǎn)是具有客觀能動(dòng)性
C.一個(gè)人所能擁有的人力資本相當(dāng)有限,這種有限性主要來(lái)自于一個(gè)人的體力、精力和生命周期等自然條件的約束
D.人力資本是一種特殊的資本,它能創(chuàng)造超過(guò)自身價(jià)值的額外價(jià)值
關(guān)于人力資源規(guī)劃的具體作用,下面描述正確的是()
①人力資源規(guī)劃可調(diào)整人力資源需求和供給之間的平衡
②人力資源規(guī)劃可為組織的錄用、晉升、培訓(xùn)、人員調(diào)整以及人工成本的控制等活動(dòng)提供和展現(xiàn)準(zhǔn)確的信息和依據(jù)
③人力資源規(guī)劃無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性
④人力資源規(guī)劃對(duì)預(yù)測(cè)中、長(zhǎng)期的人工成本有重要的作用
A.①②③④
B.①③④
C.①②③
D.①②④
A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略
B.發(fā)展型戰(zhàn)略
C.緊縮型戰(zhàn)略
D.差異化戰(zhàn)略
最新試題
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括()等內(nèi)容。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過(guò)()來(lái)影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析,其主要是對(duì)()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是()。