A、直接目標(biāo)
B、長期目標(biāo)
C、具體目標(biāo)
D、最終目標(biāo)
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A、保證組織對(duì)人力資源的需求得到最大限度的滿足
B、最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外部的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展
C、維護(hù)與激勵(lì)組織內(nèi)部人力資源，使?jié)撃艿玫阶畲笙薅劝l(fā)揮，使人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充
D、以上都包括
A、環(huán)境目標(biāo)
B、配置目標(biāo)
C、計(jì)劃目標(biāo)
D、職能目標(biāo)
A、環(huán)境分析
B、識(shí)別關(guān)鍵問題
C、選擇合適的人力資源戰(zhàn)略模式
D、擬定備選方案
A、戰(zhàn)略層面
B、員工層面
C、管理層面
D、運(yùn)作層面
A、法律標(biāo)準(zhǔn)化
B、文化標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理標(biāo)準(zhǔn)化
D、制度標(biāo)準(zhǔn)化
A、社會(huì)生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略決策
A、不為創(chuàng)造高績(jī)效而作出承諾
B、股權(quán)激勵(lì)員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
A、柔性對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)臨時(shí)狀態(tài)
B、兩者是一種互補(bǔ)
C、柔性強(qiáng)調(diào)多樣化和可塑性
D、適應(yīng)性和柔性是連續(xù)的兩個(gè)端點(diǎn)
A、員工就是企業(yè)的人力資源，本質(zhì)是創(chuàng)造效益，用獎(jiǎng)罰制度約束員工
B、建立員工幫助計(jì)劃
C、實(shí)施非解雇政策
D、提高工作生活質(zhì)量
最新試題
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。