A、法律標(biāo)準(zhǔn)化
B、文化標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理標(biāo)準(zhǔn)化
D、制度標(biāo)準(zhǔn)化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、社會(huì)生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略決策
A、不為創(chuàng)造高績(jī)效而作出承諾
B、股權(quán)激勵(lì)員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
A、柔性對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)臨時(shí)狀態(tài)
B、兩者是一種互補(bǔ)
C、柔性強(qiáng)調(diào)多樣化和可塑性
D、適應(yīng)性和柔性是連續(xù)的兩個(gè)端點(diǎn)
A、員工就是企業(yè)的人力資源,本質(zhì)是創(chuàng)造效益,用獎(jiǎng)罰制度約束員工
B、建立員工幫助計(jì)劃
C、實(shí)施非解雇政策
D、提高工作生活質(zhì)量
A、錄用權(quán)集中在企業(yè)人力資源部
B、以人崗匹配度為決策依據(jù)
C、以外部招聘為主
D、采用正式錄用的方式任用新員工
A、服務(wù)社會(huì)
B、以人為本
C、實(shí)現(xiàn)人力資源的整體優(yōu)化
D、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌未來(lái)
A、從最高層轉(zhuǎn)移到改善人力資源方針、方法和體制方面
B、從最高層轉(zhuǎn)移到改善員工待遇、工作環(huán)境
C、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)提高員工的工作態(tài)度
D、從最高層轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化
A、企業(yè)外部環(huán)境界面,追求企業(yè)整體利益
B、企業(yè)內(nèi)部的戰(zhàn)略目標(biāo)
C、企業(yè)內(nèi)部的文化
D、企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)狀況
A、社會(huì)生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過(guò)程包括()等內(nèi)容。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn),根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
人力資源開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益,將會(huì)在()方面發(fā)揮重要作用。