A.溝通與指導(dǎo)
B.評價與指導(dǎo)
C.溝通與反饋
D.回報與反饋
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)管理
B.企業(yè)環(huán)境
C.員工關(guān)系
D.績效文化
A.黃色
B.綠色
C.黑色
D.紅色
A.沒有明確努力過方向
B.增加主觀誤差
C.沒有明確規(guī)定每個評價等級分數(shù)適合何種情況
D.反饋信息不明確
A.操作簡便
B.刺激性強
C.無法將個人工作目標與組織目標結(jié)合在一起
D.團隊合力有可能受損
A.實施階段
B.準備階段
C.總結(jié)階段
D.改進階段
A.洗腦
B.小型座談解釋
C.員工大會講解
D.體語
A.工作成果
B.集體性績效
C.員工績效
D.盈利性績效
A.工作計劃體系
B.工作管理體系
C.工作標準
D.工作內(nèi)容
A.管理職能
B.勞動生產(chǎn)率
C.最佳績效
D.最佳業(yè)績
A.公文筐練習(xí)
B.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
C.結(jié)構(gòu)化面試
D.案例分析
最新試題
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個方面。
一個完整的評估系統(tǒng)應(yīng)該反映哪些內(nèi)容()
根據(jù)國家相關(guān)法律規(guī)定,在工資支付過程中,企業(yè)必須遵守()、()、()、定期支付、定地支付和急用支付六項原則。
下列哪些屬于績效評估信息化實現(xiàn)的作用()
360度績效考評法是全視角考評,包括()和客戶考評。
下列哪些屬于抽樣的方法()
指標實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
再評估過程中,評估者容易產(chǎn)生如下心理()
薪酬等級制度的形式,歸納起來主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類型。