A.似我效應(yīng)
B.感情效應(yīng)
C.戰(zhàn)略稀釋
D.刻板印象
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A.建立愿景
B.溝通
C.業(yè)務(wù)規(guī)劃
D.反饋與學(xué)習(xí)
A.這是情景模擬培訓(xùn)的一種方式
B.對提高受訓(xùn)者的工作技能很有幫助
C.有助于改造受訓(xùn)者的工作習(xí)慣
D.是在一個真實的工作環(huán)境中,對受訓(xùn)者進(jìn)行培訓(xùn)
A.70%~80%
B.50%~60%
C.30%~50%
D.20%~30%
A.工作手段
B.工作協(xié)調(diào)
C.工作方法
D.工作計劃
A.軟的
B.模糊的
C.犀利的
D.寬泛的
A.管理
B.績效
C.領(lǐng)導(dǎo)意見
D.員工建議
A.原因
B.愿景
C.目標(biāo)
D.監(jiān)控
A.舉例印證主旨
B.闡明培訓(xùn)內(nèi)容
C.歸納課程內(nèi)容
D.強(qiáng)調(diào)課程要點(diǎn)
A.似我效應(yīng)
B.刻板印象
C.對比效應(yīng)
D.從眾效應(yīng)
A.績效考評表
B.職務(wù)說明書
C.職位說明書
D.績效記錄
最新試題
()、()、()和近因效應(yīng)是績效考核需要注意的幾個問題。
指標(biāo)實施過程中第三方有以下心理反應(yīng)()
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個部分。
下列哪些屬于調(diào)查問卷法的優(yōu)點(diǎn)()
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薪酬管理過程中三大支持決策:()、()和()。
按照薪酬表現(xiàn)形式,我們可以將其分為()和(),而按照薪酬本身對員工的激勵作用的方向性來看,它主要分為()與()。
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一般來說,在績效評估模式的維度設(shè)計時,下列哪些屬于包括的部分()