A.在企業(yè)初創(chuàng)階段，適合采用低于市場水平的基本薪酬水平。
B.在企業(yè)增長階段，適合采用等于市場水平的薪酬水平。
C.在企業(yè)成熟階段，適合采用低于或等于市場水平的薪酬水平。
D.在企業(yè)衰退階段，適合采用低于或等于市場水平的薪酬水平。

A.薪酬水平既不高于競爭對手也不低于競爭對手。
B.提高浮動薪酬或獎金在薪酬構成中的比重
C.加大固定薪酬在薪酬構成中的比重
D.激勵員工降低成本，提高生產率

A.企業(yè)強調與員工共擔風險，同時與員工分享成功收益。
B.企業(yè)與員工不強調風險分擔，采取穩(wěn)定的薪酬策略。
C.企業(yè)一般追求低于市場的薪酬水平。
D.企業(yè)注重實行獎金或股票期權的長期激勵措施。

A.70%、20%、10%
B.60%、20%、20%
C.20%、50%、30%
D.30%、20%、50%

A.實施戰(zhàn)略性薪酬必須與組織戰(zhàn)略目標緊密聯(lián)系。
B.戰(zhàn)略性薪酬要求增加事務性活動在薪酬管理中的比重
C.戰(zhàn)略性薪酬要求實現(xiàn)日常薪酬管理活動的自動化
D.戰(zhàn)略性薪酬要求薪酬管理者承擔新的人力資源管理角色

A.戰(zhàn)略性薪酬是以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為依據(jù)。
B.戰(zhàn)略性薪酬就是要正確選擇薪酬策略，體統(tǒng)設計薪酬體系。
C.戰(zhàn)略性薪酬是實施動態(tài)性管理過程。
D.戰(zhàn)略性薪酬不適合于扁平化組織結構。