實(shí)際上是在多種不同的職位中都存在的組織愿意為之付出報(bào)酬的一些具有可衡量性質(zhì)的質(zhì)量、特征、要求或結(jié)構(gòu)性因素。

是指根據(jù)被評(píng)估員工的工作績效進(jìn)行比較，從而確定每一員工的相對(duì)等級(jí)或名次。

是依據(jù)崗位職責(zé)、技能、工作條件等崗位要素界定崗位類別和等級(jí)的崗位評(píng)價(jià)方法。

是指企業(yè)內(nèi)部各類職位和人員平均薪酬的高低狀況，它反映了企業(yè)薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性。

指安于次要地位，不熱衷于挑戰(zhàn)的企業(yè)策略。在薪酬方面來說就是依據(jù)市場(chǎng)水平來確定公司的薪酬定位。

指采取安于落后的企業(yè)政策，在薪酬方面則表現(xiàn)為采取低于市場(chǎng)水平的薪酬水平。

靈活混合采取薪酬領(lǐng)先、追隨、拖后的政策，實(shí)行多元薪酬方案。