A.挑選使用一流工人承擔(dān)崗位工作
B.系統(tǒng)訓(xùn)練使工人掌握標(biāo)準(zhǔn)化操作方法
C.實(shí)現(xiàn)工具、設(shè)備、材料以及作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化
D.為以后的心理學(xué)的建立創(chuàng)造了條件
E.為以后的工業(yè)心理學(xué)、勞動(dòng)心理學(xué)等學(xué)科的建立創(chuàng)造了條件
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A.勞動(dòng)力參與率
B.人口平均壽命
C.工作時(shí)間長(zhǎng)度
D.國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
E.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整
A.一般系統(tǒng)理論
B.行為角色理論
C.人力資本理論
D.交易成本理論
E.資源基礎(chǔ)理論
A.設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景
B.明確企業(yè)的主要任務(wù)
C.分析企業(yè)外部環(huán)境和條件
D.掌握企業(yè)內(nèi)部資源狀況
E.保證行動(dòng)方案的落實(shí)
A.人員的甄選
B.人員調(diào)配
C.人員晉升
D.員工培訓(xùn)考評(píng)
E.員工薪酬福利
A.方向性
B.指導(dǎo)性
C.時(shí)空性
D.規(guī)劃性
E.控制性
A.機(jī)會(huì)
B.條件
C.方式
D.決策
E.威脅
A.戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
B.戰(zhàn)略性人力資源管理是對(duì)人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程
C.戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段
D.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求
E.戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)企業(yè)專職人力資源管理人員的直線主管提出了更高的要求。
A.管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)
B.生理學(xué)、心理學(xué)
C.社會(huì)學(xué)、法學(xué)
D.政治學(xué)
E.工程學(xué)
A.從企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀出發(fā),進(jìn)行的全面深入的分析
B.了解并掌握企業(yè)在未來發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
C.為人力資源戰(zhàn)略的確定提供依據(jù)
D.對(duì)人力資源內(nèi)部能力的客觀、全面分析
E.增強(qiáng)企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作出正確的決策。
A.獨(dú)特產(chǎn)品型策略
B.廉價(jià)型競(jìng)爭(zhēng)策略
C.獨(dú)特型競(jìng)爭(zhēng)策略
D.低價(jià)位型競(jìng)爭(zhēng)策略
E.占領(lǐng)市場(chǎng)型策略
最新試題
企業(yè)文化是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
勞動(dòng)力市場(chǎng)的四大支持系統(tǒng)包括()。
邁克爾·波特認(rèn)為,企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點(diǎn)是()。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括()。
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過()來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。