A.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策
B.鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負(fù)責(zé)的部門
C.建立并完善企業(yè)工作崗位分析、評價(jià)與分類制度
D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
E.保證企業(yè)員工晉升過程的正規(guī)化
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A.員工工作的感覺和態(tài)度
B.個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展
C.對其他職業(yè)機(jī)會的選擇
D.在企業(yè)內(nèi)長期服務(wù)的意愿
E.員工個(gè)人價(jià)值觀
A.生產(chǎn)效率提高
B.解決了單一崗位索然寡味的問題
C.解決了“耗竭”精神問題
D.經(jīng)濟(jì)收益大
E.解決了生理狀態(tài)問題
A.員工不能按照規(guī)定上下班
B.員工不服從上級的領(lǐng)導(dǎo)
C.嚴(yán)重干擾其他員工或管理者正常工作
D.偷盜行為
E.員工在工作中違反安全操作規(guī)程的行為
A.各部門的發(fā)展計(jì)劃是否可行
B.各部門員工流動數(shù)據(jù)是否屬實(shí)
C.各晉升候選人是否符合晉升要求和晉升政策
D.調(diào)查各部門的崗位空缺情況，調(diào)整各部門的晉升申請
E.審核崗位空缺員工，及時(shí)調(diào)整各部門的晉升申請
A.升遷
B.降職
C.開除
D.主動
E.被動
A.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某崗位流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
B.員工流失率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
C.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別在職員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
D.員工留存率=某時(shí)期內(nèi)某類別流出員工數(shù)/同期期初員工總數(shù)×100%
E.員工留存率=1-員工流失率
A.預(yù)先分派階段
B.出國旅途階段
C.履行職責(zé)階段
D.回國準(zhǔn)備階段
E.回國旅途和回國后適應(yīng)階段
A.如果是組織調(diào)動，應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動的員工支付相關(guān)調(diào)動費(fèi)用
C.員工提出調(diào)動，員工應(yīng)該提前多長時(shí)間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.將企業(yè)由員工調(diào)動所造成的損失減小到最低限度
A.對員工工作滿意度的測量與分析評價(jià)
B.員工對其在企業(yè)內(nèi)未來發(fā)展的預(yù)期和評價(jià)
C.員工對企業(yè)其他工作機(jī)會的預(yù)期和評價(jià)
D.非工作影響因素及期對工作行為的影響
E.員工流動的行為傾向
A.企業(yè)之間流動
B.企業(yè)內(nèi)部流動
C.自愿流動
D.非自愿流動
E.被迫流動
最新試題
員工調(diào)動在組織中流動的種類有（）。
高層管理者的晉升考評應(yīng)采用（）。
以下對員工變動率主要變量的測量與分析錯(cuò)誤的是（）。
對高層管理者的晉升是先綜合利用多種測評技術(shù)，對候選人的（）進(jìn)行綜合評價(jià)。
對員工違紀(jì)行為所采取的措施方法包括（）。
公司可通過（）對同類企業(yè)員工流動率進(jìn)行對比分析，找出差距和存在的問題。
在企業(yè)中對有毒有害的工作崗位實(shí)行崗位輪換制度的好處是降低職業(yè)傷害和（）的發(fā)生率。
在企業(yè)中造成員工流失超過30%的原因可能是（）。
成本收益分析法是將（）與流動成本聯(lián)系在一起。
員工的調(diào)動是指在組織中的（）流動，它并不意味著員工的晉升或降職。