A.績效考評
B.績效評估
C.績效管理與培訓
D.薪酬
E.年度先進評選
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A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評層次
A.客戶滿意度
B.服務滿意度
C.指標的定義
D.設定目的定義
A.CSF
B.SWOT
C.PEST
D.KPI
A.以目標為中心
B.以管理實現(xiàn)目標
C.重視人的因素
D.強調(diào)系統(tǒng)管理
A.確定
B.考察
C.決定
D.檢驗
A.績效管理指標體系
B.績效指標體系
C.考評運作體系
D.結(jié)果反饋體系
A.人力資源管理系統(tǒng)
B.人力資源管理體系
C.人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)
D.人力資源管理績效
A.PRI
B.WAI
C.KPI
D.PCI
A.價值鏈分析
B.CSF分析
C.SWOT分析
D.PEST分析
最新試題
績效考評的方式和方法有（）。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。
績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由（）組成。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應包括（）。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。
魚骨圖分析的主要步驟有（）。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。
在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。
考評運作體系包括（）等。