A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.整理、反饋
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A.對管理制度的診斷
B.對績效管理體系的診斷
C.對績效考評指標(biāo)體系的診斷
D.對考評全面全過程的診斷
E.對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷
A.準(zhǔn)備階段
B.計劃階段
C.培訓(xùn)實施階段
D.評估階段
E.評估反饋階段
A.為雙方營造一個和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時間
C.討論每項工作目標(biāo)考評結(jié)果
D.分析成功和失敗的原因
E.與被考評者討論考評的結(jié)果
A.薪酬
B.獎懲
C.晉升
D.離職
E.懲罰
A.品質(zhì)主導(dǎo)型
B.行為主導(dǎo)型
C.結(jié)果主導(dǎo)型
D.綜合型
E.客觀主導(dǎo)型
A.戰(zhàn)略規(guī)劃部
B.人力資源部
C.財務(wù)部
D.核心業(yè)務(wù)部
E.績效管理部
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.百分率法
B.區(qū)間賦分法
C.0-1法
D.減分考評法
E.說明法
A.編號、名稱、定義
B.設(shè)定目的、責(zé)任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.考評周期
E.計算方法、計分方法
A.工作的認(rèn)真度、責(zé)任度
B.工作的努力程度
C.是否有干勁、有熱情
D.是否忠于職守
E.是否服從命令
最新試題
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對()的設(shè)計。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含()等內(nèi)容。
考評運作體系包括()等。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。