A.工作分析是績效指標設定的基礎
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
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A.考評者
B.績效指標
C.考評程序與方法
D.考評結(jié)果
E.被考評者
A.戰(zhàn)略導向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進度控制
E.人員激勵
A.考評者
B.被考評者
C.績效指標
D.考評方法
E.考評程序
A.要素與要素
B.要素與系統(tǒng)
C.系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)
D.要素與方法
E.系統(tǒng)與環(huán)境
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.工作目標
B.績效目標
C.崗位目標
D.職業(yè)目標
A.衡量標準
B.考核標準
C.考評標準
D.平衡標準
A.工作的準備描述
B.工作目的的描述
C.員工認可的工作目標
D.員工認可的衡量標準
A.NNI
B.PCI
C.KPI
D.WAI
A.同級考評
B.360度考評
C.內(nèi)部考評
D.跨級考評
最新試題
績效考評是一個按事先確定的工作目標和()考察員工實際完成績效的過程。
績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是()。
績效考評指標體系設計,應掌握()的概念以及設計步驟。
計算績效指標得分的方法有()。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評結(jié)果組成。
()負責按照企業(yè)任務目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。
在績效指標庫中每個指標都會包含()等內(nèi)容。
態(tài)度考評的重點是()等。
績效面談包括()等步驟。