A.確定考評指標(biāo)、考評者和被考評者
B.確定考評的方式和方法
C.確定考評的時間
D.進(jìn)行考評
E.計算考評的成績
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A.績效考評
B.績效評估
C.績效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進(jìn)評選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評層次
A.客戶滿意度
B.服務(wù)滿意度
C.指標(biāo)的定義
D.設(shè)定目的定義
A.CSF
B.SWOT
C.PEST
D.KPI
A.以目標(biāo)為中心
B.以管理實現(xiàn)目標(biāo)
C.重視人的因素
D.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理
A.確定
B.考察
C.決定
D.檢驗
A.績效管理指標(biāo)體系
B.績效指標(biāo)體系
C.考評運(yùn)作體系
D.結(jié)果反饋體系
A.人力資源管理系統(tǒng)
B.人力資源管理體系
C.人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng)
D.人力資源管理績效
A.PRI
B.WAI
C.KPI
D.PCI
最新試題
績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實際完成績效的過程。
計算績效指標(biāo)得分的方法有()。
考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了()和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。
考評運(yùn)作體系包括()等。
績效面談包括()等步驟。
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
企業(yè)績效管理委員會的主要職責(zé)包括()。
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計,應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計步驟。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。