A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.總結評估
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.上級對我
B.自己對我
C.客戶支我
D.同事對我
E.下屬對我
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術
C.組織
D.群體
E.個人
A.考評者
B.被考評者
C.績效指標
D.考評方法
E.考評程序與考評結果
A.人員規(guī)劃、人事調整
B.員工激勵、培訓開發(fā)
C.員工流動
D.兌現(xiàn)薪酬
E.勞動關系的調整
A.薪酬
B.獎懲
C.晉升
D.降級
E.懲罰
A.領導和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.上級考評
B.考核
C.評議
D.360度考評
E.NNI考評
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結構
D.步驟
E.功能
A.戰(zhàn)略導向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進度控制
E.人員激勵
A.工作分析是績效指標設定的基礎
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓提供了依據
D.績效管理為人員配置提供了依據
E.績效管理是薪酬調整的依據
最新試題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
在績效指標庫中每個指標都會包含()等內容。
目標管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復雜的考評方式則是()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結果作為確定員工()的依據。
計算績效指標得分的方法有()。
績效日常管理小組在委員會下設的績效日常管理小組主要由()組成。
績效面談包括()等步驟。
EVA基礎建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M",包括()。
績效管理調查問卷的內容應包括()。