A.獨(dú)立完成某一具體工作任務(wù)
B.主持某項(xiàng)工作,成為該項(xiàng)工作小組的臨時(shí)負(fù)責(zé)人
C.承擔(dān)比較重要的、關(guān)鍵性的工作任務(wù)
D.承擔(dān)某項(xiàng)要求高、時(shí)間又緊迫的工作任務(wù)
E.承擔(dān)某項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作
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A.通過對(duì)員工工作實(shí)踐的考察以及了解員工個(gè)人評(píng)價(jià)的結(jié)果,掌握有關(guān)信息
B.組織職業(yè)崗位的梳理和廣泛的工作分享研究,確定職業(yè)需求
C.員工個(gè)人目標(biāo)與組織需求相匹配
D.為每個(gè)員工設(shè)置職業(yè)通道,并制訂實(shí)施計(jì)劃
E.實(shí)施計(jì)劃方案
A.招聘
B.培養(yǎng)
C.考評(píng)
D.晉升
E.提高
A.員工反饋的意見
B.員工的品德
C.談失敗需要勇氣
D.工作與品行需要平衡發(fā)展
E.能力上的差距
A.職業(yè)萌芽階段
B.職業(yè)選擇和準(zhǔn)備階段
C.職業(yè)生涯早期
D.職業(yè)生涯中期
E.職業(yè)生涯后期
A.對(duì)新員工的第一次正面的實(shí)績(jī)考察與測(cè)評(píng)
B.盡早向新員工分配由其負(fù)責(zé)的、有意義的工作
C.組織與新員工都不能完全相信彼此交換的信息,造成心理上的隔閡
D.將相互接納過程中建立起來的心理契約固化
E.掌握下屬的真實(shí)期望和要求,聽取下屬的意見和建議
A.為企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)提供信息資料
B.對(duì)職業(yè)生涯狀況作客觀評(píng)價(jià)
C.建立培訓(xùn)工作的計(jì)劃、審核、實(shí)施、評(píng)估、修改和完善制度
D.制定與崗位知識(shí)技能及與企業(yè)貢獻(xiàn)掛鉤的收入分配制度
E.發(fā)掘企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)的潛力
A.以切實(shí)可行的活動(dòng)對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行追蹤
B.盡可能與其他管理活動(dòng)相結(jié)合
C.持續(xù)不斷地交流與計(jì)劃
D.賦予管理人員以培養(yǎng)人才的責(zé)任
E.不懈地監(jiān)督、評(píng)估和修改
A.人生目標(biāo)選擇不當(dāng)
B.生涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng)
C.生涯規(guī)劃不夠周密
D.培訓(xùn)不足
E.生涯發(fā)展設(shè)計(jì)不當(dāng)
A.收集個(gè)體的具體資料
B.組織從收集的具體資料中,歸納出一般結(jié)論
C.幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中,逐漸認(rèn)識(shí)自己的一般形象
D.員工的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)錨選定的責(zé)任,最終還是落實(shí)在員工自己身上
E.幫助員工從實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)中正確了解、認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自我
A.將職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體
B.加強(qiáng)員工需求與組織需求的有機(jī)結(jié)合
C.加強(qiáng)職業(yè)生涯開發(fā)與其他人力資源管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系
D.通過技能培養(yǎng)和責(zé)任制加強(qiáng)管理人中在職業(yè)生涯開發(fā)中的作用
E.提供各種工具和方法,讓職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)更具開放性
最新試題
企業(yè)在職業(yè)生涯管理中的工作重點(diǎn)包括()。
工作環(huán)境條件的軟件是指()。
挑戰(zhàn)性工作主要是()。
組織接納新員工的信號(hào)有()。
加強(qiáng)職業(yè)管理,促進(jìn)員工職業(yè)朝向頂峰發(fā)展的具體措施有()。
新員工關(guān)心組織發(fā)展的表現(xiàn)有()。
職業(yè)生涯管理是指在一個(gè)組織內(nèi),組織為其成員(),從而促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的活動(dòng)過程。
職業(yè)生涯指導(dǎo)顧問的任務(wù)主要表現(xiàn)在()。
()是新員工接納組織和雇用條件的一個(gè)信號(hào)。
組織職業(yè)生涯管理應(yīng)體現(xiàn)的目標(biāo)包括()。