A.招聘
B.培養(yǎng)
C.考評
D.晉升
E.提高
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A.員工反饋的意見
B.員工的品德
C.談失敗需要勇氣
D.工作與品行需要平衡發(fā)展
E.能力上的差距
A.職業(yè)萌芽階段
B.職業(yè)選擇和準備階段
C.職業(yè)生涯早期
D.職業(yè)生涯中期
E.職業(yè)生涯后期
A.對新員工的第一次正面的實績考察與測評
B.盡早向新員工分配由其負責的、有意義的工作
C.組織與新員工都不能完全相信彼此交換的信息,造成心理上的隔閡
D.將相互接納過程中建立起來的心理契約固化
E.掌握下屬的真實期望和要求,聽取下屬的意見和建議
A.為企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)提供信息資料
B.對職業(yè)生涯狀況作客觀評價
C.建立培訓工作的計劃、審核、實施、評估、修改和完善制度
D.制定與崗位知識技能及與企業(yè)貢獻掛鉤的收入分配制度
E.發(fā)掘企業(yè)職業(yè)生涯開發(fā)的潛力
A.以切實可行的活動對實施情況進行追蹤
B.盡可能與其他管理活動相結(jié)合
C.持續(xù)不斷地交流與計劃
D.賦予管理人員以培養(yǎng)人才的責任
E.不懈地監(jiān)督、評估和修改
A.人生目標選擇不當
B.生涯通道設計不當
C.生涯規(guī)劃不夠周密
D.培訓不足
E.生涯發(fā)展設計不當
A.收集個體的具體資料
B.組織從收集的具體資料中,歸納出一般結(jié)論
C.幫助員工從他們自己所提供的大量信息資料中,逐漸認識自己的一般形象
D.員工的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)錨選定的責任,最終還是落實在員工自己身上
E.幫助員工從實際工作經(jīng)驗中正確了解、認識和評價自我
A.將職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與組織業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃融為一體
B.加強員工需求與組織需求的有機結(jié)合
C.加強職業(yè)生涯開發(fā)與其他人力資源管理系統(tǒng)之間的聯(lián)系
D.通過技能培養(yǎng)和責任制加強管理人中在職業(yè)生涯開發(fā)中的作用
E.提供各種工具和方法,讓職業(yè)生涯開發(fā)系統(tǒng)更具開放性
A.正面的實績評定
B.分享組織的“機密”
C.流向組織內(nèi)核
D.提升,增加薪資
E.分配新工作,儀式活動
A.因人而異,幫助每一個即將退休者制訂具體的退休計劃,盡可能地把退休生活安排得豐富多彩又有意義
B.組織要以多種形式關心退體員工
C.經(jīng)常召開退休員工座談會,向退休者通報企業(yè)發(fā)展情況,互通信息
D.有些員工的貢獻能力不會隨著正式退休而完結(jié),組織可以采取兼職、顧問或其他某種方式聘用他們
E.減少他們退休后所產(chǎn)生的迷茫和失落感
最新試題
組織職業(yè)管理不當所致的問題必須予以重視和及時解決,內(nèi)容包括()。
()是新員工接納組織和雇用條件的一個信號。
職業(yè)生涯年度評審后,通過上級的反饋可得到如下信息()。
員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案內(nèi)容包括()等。
年度職業(yè)生涯評審會談中容易忽視的是()。
制訂組織的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,應注意的問題有()。
以下說法不是指導員工尋覓職業(yè)錨步驟的是()。
高水平的內(nèi)激勵和承諾,主要是指()。
在組織職業(yè)生涯系統(tǒng)化管理方法中要盡可能與其他管理活動相結(jié)合的內(nèi)容是()。
工作環(huán)境條件的軟件是指()。