由于采用的效標(biāo)不同，從績效管理的考評內(nèi)容上看，績效考評方法可以分為（）

說明關(guān)鍵績效指標(biāo)的定義,設(shè)計關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計分卡的概念和特點,以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.

行為導(dǎo)向型客觀考評方法

為了檢查和評估企業(yè)績效管理系統(tǒng)的有效性，通?？梢圆捎茫ǎ?/p>

由于考評者與被考評者雙方在績效目標(biāo)上的不同追求，可能產(chǎn)生（）

目標(biāo)管理法的優(yōu)點包括（）

說明360度考評的實施程序和實施過程中的注意事項。

用于行為導(dǎo)向型客觀考評方法是（）。

按照績效面談的具體過程及其特點，績效面談可以分為（）

說明構(gòu)建和完善企業(yè)關(guān)鍵績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系的方法