OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）

選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

當出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

組織基于CMMI的過程改進不包括（）

策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）

項目組合經(jīng)理需要具備的專業(yè)知識不包括（）

建立過程性能基線的目的不包括（）

項目組合經(jīng)理主要職責不包括（）