A.領(lǐng)袖魅力
B.鼓舞動(dòng)機(jī)
C.嚴(yán)厲批評(píng)
D.智力刺激
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A.職能制
B.直線制
C.直線職能制
D.模擬分權(quán)制
A.接近顧客
B.快速反應(yīng)
C.焦點(diǎn)清晰
D.目標(biāo)模糊
A.客戶對(duì)組織的滿意度
B.組織寬度
C.組織長度
D.組織對(duì)員工滿意度
A.職能制
B.網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)
C.直線職能制
D.直線制
A.責(zé)任分散
B.集思廣益
C.妥協(xié)折中
D.議而不決
A.一個(gè)員工兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)
B.兩個(gè)層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制
A.多頭領(lǐng)導(dǎo)
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制
A.首因效應(yīng)
B.近因效應(yīng)
C.暈輪效應(yīng)
D.相似效應(yīng)
最新試題
()負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會(huì)提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。
績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括()。
績效考評(píng)是一個(gè)按事先確定的工作目標(biāo)和()考察員工實(shí)際完成績效的過程。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
員工培訓(xùn)基本上可分為()。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。