A、①③②
B、①②③
C、②③①
D、③①②
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A、輪換規(guī)劃
B、補(bǔ)充規(guī)劃
C、晉升規(guī)劃
D、開發(fā)與培訓(xùn)規(guī)劃
A、晉升規(guī)劃
B、內(nèi)部補(bǔ)充規(guī)劃
C、輪換規(guī)劃
D、開發(fā)與培訓(xùn)規(guī)劃
A、觀察樣本
B、問卷
C、態(tài)度調(diào)查
D、卡片分析
A、總結(jié)性分析
B、診斷性分析
C、網(wǎng)絡(luò)分析法
D、能力分析法
A、績(jī)效差距分析
B、工作效率分析
C、知識(shí)分析
D、技能分析
A、工作說明書
B、任務(wù)分析
C、觀察樣本
D、操作問題分析
A、組織目的與目標(biāo)
B、知識(shí)技能清單
C、效率指數(shù)分析
D、卡片分類
A、記錄報(bào)告分析
B、管理診斷分析
C、組織氛圍調(diào)查
D、日常觀察
A、測(cè)評(píng)與考評(píng)
B、自我評(píng)判
C、專家評(píng)判
D、情境模擬
A、面試
B、評(píng)價(jià)中心技術(shù)
C、履歷分析
D、專家評(píng)判
最新試題
績(jī)效考評(píng)工作的主要責(zé)任者是()
收集專家對(duì)某一問題的有關(guān)意見并加以整理分析的方法是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位評(píng)價(jià)中對(duì)工時(shí)利用率、工作姿勢(shì)和工作班制的考察,針對(duì)的是崗位的()
崗位說明書中刻畫工作內(nèi)容、說明崗位責(zé)任、權(quán)利的是()
崗位分析有助于判斷一個(gè)人是否適合某項(xiàng)工作,從而為員工提供工作輪換機(jī)會(huì),提高人事匹配的程度()
完成崗位工作任務(wù)所取得的回報(bào)稱為()
在工作說明書中,解說什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
適用于重復(fù)性勞動(dòng)的操作性崗位的方法是()