A.教育支出
B.健康支出
C.勞動(dòng)力國內(nèi)流動(dòng)（移居）支出
D.移民入境支出（為了尋找工作）
E.機(jī)會(huì)成本

A.績效考評(píng)后臺(tái)系統(tǒng)
B.績效考評(píng)前臺(tái)系統(tǒng)
C.績效考評(píng)實(shí)施系統(tǒng)
D.績效結(jié)果分析系統(tǒng)
E.績效結(jié)果評(píng)估系統(tǒng)

A.減少管理層次，精簡機(jī)構(gòu)，減少人員，提高工作效率
B.集團(tuán)公司的總經(jīng)理與各職能機(jī)構(gòu)彼此熟悉，容易開展工作
C.集團(tuán)公司的總經(jīng)理和各職能部門的任務(wù)繁重，工作量大，易造成失誤
D.各職能部門職責(zé)明確，層次清楚
E.一般不會(huì)發(fā)生偏袒某個(gè)成員企業(yè)的現(xiàn)象

A.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)通過科學(xué)合理的績效考評(píng)，把企業(yè)戰(zhàn)略思想、目標(biāo)、核心價(jià)值層層傳遞給員工，使之變成員工的自覺行為，有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.戰(zhàn)略性績效管理指對(duì)企業(yè)長期的戰(zhàn)略制定實(shí)施過程及其結(jié)果采取一定的方法進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，并輔之以相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制的一種管理制度
C.戰(zhàn)略性績效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理系統(tǒng)
D.戰(zhàn)略性績效管理系統(tǒng)是促使企業(yè)的計(jì)劃、組織、控制等所有管理活動(dòng)全方位地發(fā)生聯(lián)系并適時(shí)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控的體系
E.戰(zhàn)略性績效管理的內(nèi)容包括根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略，建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體系，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向引領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)

A.下行溝通
B.上行溝通
C.平行溝通
D.非正式溝通
E.正式溝通

A.基本年薪
B.績效年薪
C.獎(jiǎng)勵(lì)年薪
D.銷售提成
E.利潤提成

A.其步驟包括計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)施目標(biāo)、評(píng)估結(jié)果和反饋四個(gè)步驟
B.目標(biāo)管理的觀念特別重視和利用員工對(duì)組織的貢獻(xiàn)
C.在目標(biāo)管理下，管理者在整個(gè)評(píng)估周期要保持聯(lián)系渠道公開
D.評(píng)估結(jié)果是實(shí)際達(dá)到的目標(biāo)與預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)相比較
E.在目標(biāo)管理中，計(jì)劃目標(biāo)建立每位被評(píng)估者所應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)

A.用于選拔人才
B.用于培訓(xùn)診斷
C.用于員工技能發(fā)展
D.用于人事任免
E.用于績效考核

A.應(yīng)健全企業(yè)民主管理制度
B.要全力推進(jìn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化
C.要確立并完善員工董事、員工監(jiān)事制度
D.進(jìn)一步提高廠務(wù)公開程度，加強(qiáng)國有企業(yè)改制重組過程中的廠務(wù)公開，積極穩(wěn)妥推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開制度建設(shè)
E.完善公開程序，充實(shí)公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開形式，探索和推行經(jīng)理接待日、勞資懇談會(huì)、總經(jīng)理信箱等多種公開形式

A.最好請(qǐng)受過訓(xùn)練的招聘流程參與人親自對(duì)候選人進(jìn)行反饋
B.不要隨意對(duì)候選人的性格作出評(píng)論或指責(zé)
C.讓候選人明白公司所需要的是什么樣的人才
D.先稱贊他們表現(xiàn)好的地方，在指出他們沒有做好的地方
E.不要將候選人的表現(xiàn)同其他候選人進(jìn)行比較