A.一元回歸分析法
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A.人力資源薪酬規(guī)劃
B.人力資源數(shù)量規(guī)劃
C.人力資源素質(zhì)規(guī)劃
D.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃
E.人力資源開(kāi)發(fā)規(guī)劃
A.員工知識(shí)技能改善
B.改善企業(yè)文化
C.改善工作作風(fēng)
D.員工結(jié)構(gòu)優(yōu)化
E.提高績(jī)效
A.明確部門(mén)編制
B.確定職務(wù)輪換幅度
C.提高員工素質(zhì)
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類(lèi)別
A.總體規(guī)劃
B.具體計(jì)劃
C.短期規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
E.長(zhǎng)期規(guī)劃
A.退休
B.傷殘
C.解聘
D.辭職
E.死亡
A.群體性
B.穩(wěn)定性
C.時(shí)段性
D.趨利性
E.競(jìng)爭(zhēng)性
A.解聘
B.人員精簡(jiǎn)
C.提前退休
D.死亡
E.辭職
A.晉升應(yīng)考慮員工的個(gè)人目標(biāo)
B.晉升過(guò)程正規(guī)、平等和透明
C.晉升程序標(biāo)準(zhǔn)化
D.晉升選拔注重能力
E.對(duì)能力的評(píng)價(jià)要注重對(duì)員工技能、績(jī)效、經(jīng)驗(yàn)、適應(yīng)性以及素質(zhì)等因素的綜合考查
A.能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷
B.有強(qiáng)烈的崗位意識(shí)和高度的責(zé)任感
C.可以提高整個(gè)部門(mén)或小組工作效率或工作效果
D.能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處
E.能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門(mén)管理工作的了解并增進(jìn)各部門(mén)之間的合作
A.內(nèi)部調(diào)動(dòng)
B.職務(wù)輪換
C.提前退休
D.晉升
E.傷殘
最新試題
在企業(yè)決策制定中,哪種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)集體討論和專(zhuān)家意見(jiàn)來(lái)做出決策()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際的產(chǎn)品或服務(wù)()?
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,哪種方法涉及通過(guò)制定措施來(lái)減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪種創(chuàng)新類(lèi)型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場(chǎng)策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種策略涉及企業(yè)在多個(gè)國(guó)家或地區(qū)建立獨(dú)立的子公司或分支機(jī)構(gòu)()?
在企業(yè)創(chuàng)新管理中,哪個(gè)階段主要關(guān)注將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)際可行的商業(yè)計(jì)劃()?
在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中,哪種方式涉及企業(yè)通過(guò)與國(guó)外企業(yè)合作共同開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品()?
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理中,哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及與供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)和合作()?
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,哪種促銷(xiāo)方式涉及通過(guò)媒體向目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息()?
在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中,哪種促銷(xiāo)方式涉及通過(guò)人員直接向潛在客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品或服務(wù)()?