A.在比較選擇的過程中，應(yīng)主要運(yùn)用定性比較
B.應(yīng)充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力，尊重領(lǐng)導(dǎo)者的意志
C.應(yīng)避免筆試、面試、情景模擬、心理測(cè)驗(yàn)等選拔方法交織使用
D.應(yīng)盡量以工作業(yè)務(wù)為依據(jù)，以科學(xué)、具體、定量的客觀指標(biāo)為準(zhǔn)繩進(jìn)行挑選
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A.檢查制度
B.監(jiān)督制度
C.申訴制度
D.座談制度
A.增設(shè)新的工作崗位
B.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)
C.對(duì)員工進(jìn)行職位晉升
D.對(duì)員工進(jìn)行降職處理
A.它是程序化的方法
B.它是集體預(yù)測(cè)方法
C.它是轉(zhuǎn)化比率方法
D.它需要專家的參與
A.最低數(shù)量原則
B.成本最低原則
C.因事設(shè)崗原則
D.因人設(shè)崗原則
A.個(gè)別爭(zhēng)議
B.團(tuán)體爭(zhēng)議
C.權(quán)利爭(zhēng)議
D.利益爭(zhēng)議
A.崗位名稱與崗位內(nèi)容
B.崗位工作技術(shù)與崗位工作環(huán)境
C.崗位描述與崗位要求
D.崗位責(zé)任與權(quán)利
A.一個(gè)是有意識(shí)體系化的，一個(gè)是無意識(shí)體系化的
B.一個(gè)對(duì)組織是無害的，一個(gè)對(duì)組織是有害的
C.一個(gè)是動(dòng)態(tài)的，一個(gè)是靜態(tài)的
D.一個(gè)是被鼓勵(lì)的，一個(gè)是被反對(duì)存在的
A.適合小型企業(yè)使用
B.容易造成管理人員膨脹現(xiàn)象
C.管理費(fèi)用較少
D.是典型集權(quán)式結(jié)構(gòu)
A.平行系統(tǒng)
B.垂直系統(tǒng)
C.O型系統(tǒng)
D.X型系統(tǒng)
A.格式
B.用人單位
C.過程
D.范圍
最新試題
考評(píng)周期設(shè)定是否合理對(duì)績(jī)效管理的科學(xué)性有著顯著的影響，一般而言，可以根據(jù)以下哪些來確定考評(píng)周期？（）
作為培訓(xùn)方法的一種，講授法有以下哪些優(yōu)勢(shì)？（）
集體合同是指用人單位與該單位職工根據(jù)相關(guān)規(guī)定，就勞動(dòng)報(bào)酬等事項(xiàng)，通過集體協(xié)商簽訂的書面協(xié)議，其意義體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）。
作為薪酬的其中一種，（）包括基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等，一般以現(xiàn)金形式支付。
崗位評(píng)價(jià)是評(píng)定崗位的相對(duì)價(jià)值，確定崗位等級(jí)，以確定薪酬等級(jí)的依據(jù)。以下哪些屬于崗位評(píng)價(jià)的基本功能？（）
以下哪些是人力資源費(fèi)用支出控制的作用？（）
請(qǐng)分析該企業(yè)績(jī)效考核工作存在的問題。
以下哪些屬于績(jī)效目標(biāo)設(shè)置的原則，在績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)需要掌握？（）
行為主導(dǎo)型作為績(jī)效考評(píng)方法的一種，其主觀考評(píng)方法有以下哪些？（）
薪酬體系設(shè)計(jì)要體現(xiàn)薪酬的基本職能，以下屬于薪酬職能的是（）