A、組織
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、激勵
D、服務(wù)
E、控制
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A、生產(chǎn)力
B、生產(chǎn)關(guān)系
C、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
D、上層建筑
A、信息溝通原理
B、系統(tǒng)均衡原理
C、運(yùn)動控制原理
D、目標(biāo)效益原理
A、進(jìn)攻型戰(zhàn)略
B、專業(yè)型戰(zhàn)略
C、撤退型戰(zhàn)略
D、防御型戰(zhàn)略
A、個(gè)人訪問
B、用戶觀察
C、郵寄調(diào)查
D、電話調(diào)查
E、網(wǎng)上調(diào)查
A、無差異目標(biāo)市場營銷策略
B、差異目標(biāo)市場營銷策略
C、集中目標(biāo)市場營銷策略
D、分散目標(biāo)市場營銷策略
A.理念創(chuàng)新
B.價(jià)格創(chuàng)新
C.模式創(chuàng)新
D.制度創(chuàng)新
E.手段創(chuàng)新
A、管理的產(chǎn)生來自社會活動組織的要求
B、管理的“載體”是各種管理手段
C、管理的核心是處理好各種人際關(guān)系
D、管理的任務(wù)是有效地利用各種資源的各種管理職能用盡可能少的支出去實(shí)現(xiàn)即定的目標(biāo)。
A、競爭、生產(chǎn)
B、決策、計(jì)劃
C、激勵、控制
D、組織、領(lǐng)導(dǎo)
A、營業(yè)成本、期間費(fèi)用或經(jīng)營管理費(fèi)用
B、營業(yè)成本、建造費(fèi)用
C、營業(yè)成本、設(shè)計(jì)費(fèi)用
D、建造費(fèi)用、期間費(fèi)用或經(jīng)營管理費(fèi)用
A、房地產(chǎn)中介對未來的預(yù)期、房地產(chǎn)開發(fā)成本、政府政策的變化
B、房地產(chǎn)中介對未來的預(yù)期、房地產(chǎn)開發(fā)成本、開發(fā)商對未來的預(yù)期
C、房地產(chǎn)中介對未來的預(yù)期、政府政策的變化、開發(fā)商對未來的預(yù)期
D、房地產(chǎn)開發(fā)成本、政府政策的變化、開發(fā)商對未來的預(yù)期
最新試題
企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制體系主要由哪些機(jī)制構(gòu)成？存在著怎樣的關(guān)系？
針對上述問題，請結(jié)合工作實(shí)踐，試舉出至少三項(xiàng)管理措施，以提高管理服務(wù)水平？
簡述物業(yè)保險(xiǎn)的含義，并說明物業(yè)管理中經(jīng)常涉及的險(xiǎn)種有哪些？
乙物業(yè)服務(wù)企業(yè)的做法是否妥當(dāng)？如果你是該公司的負(fù)責(zé)人，如何處理業(yè)主的投訴？
簡述市場失靈的含義。分析導(dǎo)致市場失靈的主要原因。
.在具體的實(shí)踐過程中，物業(yè)管理的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在哪些方面？該物業(yè)服務(wù)企業(yè)的創(chuàng)新管理具體體現(xiàn)在哪一方面？
作為物業(yè)服務(wù)企業(yè)，可將業(yè)主可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)巧妙地應(yīng)用到管理中真正實(shí)現(xiàn)人性化管理簡述業(yè)主可能出現(xiàn)的心理效應(yīng)包括哪些？
按比例分?jǐn)傌?zé)任制計(jì)算甲、乙保險(xiǎn)公司分擔(dān)的賠償額。
在物業(yè)管理過程中，訂立保險(xiǎn)合同時(shí)應(yīng)遵循哪些原則？
逐條判斷該物業(yè)服務(wù)企業(yè)指定的房屋設(shè)備設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)管理的規(guī)程是否正確，如不正確，請改正。