A.管理用房到位
B.物資配備到位
C.管理人員到位
D.資金到位
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A.管理資源的完善與優(yōu)化
B.管理制度和服務(wù)規(guī)程完善
C.確定物業(yè)管理單項(xiàng)服務(wù)的分包
A.起點(diǎn)期
B.過(guò)渡期
C.不穩(wěn)定期
D.虧損期
A.參與單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收
B.參與分期竣工驗(yàn)收
C.參與綜合竣工驗(yàn)收
A.完成物管方案及實(shí)施進(jìn)度表
B.擬定物業(yè)管理公共管理制度
C.擬定各項(xiàng)費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)方法
D.對(duì)銷售人員進(jìn)行物管知識(shí)培訓(xùn)
E.派員在售樓現(xiàn)場(chǎng)提供物管咨詢服務(wù)
F.將早期介入記錄資料整理歸檔
A.與建設(shè)、施工單位商議處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題
B.配合設(shè)備安裝
C.對(duì)內(nèi)外裝修用料及工藝提出意見(jiàn)
D.記錄基礎(chǔ)、隱蔽工程及管線鋪設(shè)情況
A.對(duì)物業(yè)布局、功能提出建議
B.對(duì)環(huán)境配套、設(shè)施配置提出建議
C.提供設(shè)施設(shè)備選型設(shè)置的建議
D.對(duì)公共場(chǎng)所的配套、設(shè)置提出意見(jiàn)
A.確定物業(yè)管理模式
B.確定物管服務(wù)的基本內(nèi)容
C.確定物管服務(wù)總體質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
D.初步確定物管費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
E.確定物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置
F.設(shè)計(jì)物業(yè)管理框架性方案
A.可行性研究階段
B.規(guī)劃設(shè)計(jì)階段
C.建設(shè)階段
D.銷售階段
E.竣工驗(yàn)收階段
A.優(yōu)化設(shè)計(jì)
B.有助于提高工程質(zhì)量
C.有利于了解物業(yè)情況
D.為前期物業(yè)管理作充分準(zhǔn)備
E.有助于提高建設(shè)單位的開(kāi)發(fā)效益
A.階段不同
B.內(nèi)容作用不同
C.環(huán)境不同
D.服務(wù)的對(duì)象不同
最新試題
在整個(gè)物業(yè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中。前期管理主要包括（）。
物業(yè)管理項(xiàng)目前期運(yùn)作階段，管理資源的完善與優(yōu)化的具體內(nèi)容包括（）。
前期物業(yè)管理是指在（）選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施的物業(yè)管理服務(wù)。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于早期介入與常規(guī)物業(yè)管理之間。因此，前期物業(yè)管理在（）上均是一個(gè)過(guò)渡時(shí)期和過(guò)程。
請(qǐng)問(wèn)如果你是該項(xiàng)目經(jīng)理。你準(zhǔn)備如何突破阻力，把入室維修工作引入正軌？
下列選項(xiàng)中，屬于物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)存在的問(wèn)題的有（）。
物業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)可行性研究階段，以下對(duì)其早期介入方法和要點(diǎn)表述正確的是（）。
分別站在開(kāi)發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的角度，闡述物業(yè)管理早期介入對(duì)于開(kāi)發(fā)商和物業(yè)服務(wù)企業(yè)的有利之處（各不少于兩個(gè)方面）。
前期物業(yè)管理的職責(zé)是在新建物業(yè)投入使用初期建立物業(yè)管理服務(wù)體系并提供服務(wù)，其介于（）與常規(guī)物業(yè)管理之間。
對(duì)此類糾紛，業(yè)主委員會(huì)應(yīng)如何解決？