A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.價值鏈分析法
D.核心競爭力分析法
E.波士頓矩陣分析法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.盈利
B.服務
C.員工
D.顧客
E.社會責任
A.“誰去做”
B.“如何做”
C.“何地做”
D.“何時做”
E.“做什么”
A.企業(yè)總體戰(zhàn)略
B.企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略
C.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
D.企業(yè)職能戰(zhàn)略
E.企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略
A.全局性與復雜性
B.局部性與簡單性
C.收益性與風險性
D.臨時性與發(fā)展性
E.穩(wěn)定性與動態(tài)性
A.折中原則
B.等概率原則
C.后悔值原則
D.樂觀原則
某企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，四種方案在不同市場狀態(tài)下的損益值參見下表，采用樂觀原則判斷，該企業(yè)應選擇（）。
暢銷 一般 滯銷
Ⅰ 50 40 20
Ⅱ 60 50 10
Ⅲ 70 60 0
Ⅳ 90 80 -20
A.方案Ⅰ
B.方案Ⅱ
C.方案Ⅲ
D.方案Ⅳ
A.確定性決策法
B.不確定型決策法
C.風險型決策法
D.離散型決策法
某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。根據(jù)預測估計，這種產(chǎn)品市場狀況的概率是：暢銷為0.2，一般為0.5，滯銷為0.3。其他有關(guān)數(shù)據(jù)見下表，使該廠取得最大經(jīng)濟效益的方案為（）。
暢銷 一般 滯銷
0.2 0.5 0.3
Ⅰ 30 25 20
Ⅱ 35 35 20
Ⅲ 25 30 26
Ⅳ 20 30 25
A.Ⅰ
B.Ⅱ
C.Ⅲ
D.Ⅳ
A.8
B.10
C.12
D.6
A.樂觀原則和悲觀原則
B.決策樹分析法和盈虧平衡點法
C.線性規(guī)劃和盈虧平衡點法
D.線性規(guī)劃和決策樹分析法
最新試題
某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬元，單個產(chǎn)品的變動成本為2.5元，產(chǎn)品單位售價為5元，其盈虧平衡點的產(chǎn)量為（）萬件。
下列各項屬于確定型決策方法的有（）。
風險型決策方法主要有（）。
下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于穩(wěn)定戰(zhàn)略的有（）。
在戰(zhàn)略控制過程中，企業(yè)可以選擇的戰(zhàn)略控制方法有（）。
企業(yè)戰(zhàn)略目標制定的影響因素包括（）。
下列方法中，可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有（）。
企業(yè)進行戰(zhàn)略分析環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有（）。
下列決策方法中，屬于確定型決策方法的有（）。
不確定型決策遵循的原則有（）。