A．排列圖
B．橫道圖
C．時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D．里程碑圖
E．流程圖
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A．PDCA循環(huán)式
B．瀑布式
C．網(wǎng)絡(luò)式
D．矩陣式
E．職能式
A．項(xiàng)目式
B．職能式
C．矩陣式
D．直線式
A．不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B．分工細(xì)化，專業(yè)水平較高
C．關(guān)系單一，決策迅速
D．上下結(jié)合，效率較高
A．相同崗位重復(fù)設(shè)置
B．部門與人員責(zé)權(quán)不明
C．體系復(fù)雜，多頭負(fù)責(zé)
D．項(xiàng)目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
A．控制圖法
B．直方圖法
C．魚刺圖法
D．排列圖法
A．調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，做到人盡其用
B．制訂組織規(guī)劃，明確項(xiàng)目成員分工
C．合理調(diào)配人力資源，滿足項(xiàng)目工作需要
D．將項(xiàng)目歸類成組，采用項(xiàng)目群管理方式
A．甘特圖
B．因果分析圖
C．流程圖
D．雷達(dá)圖
A．提出項(xiàng)目概念
B．描述工作包
C．界定項(xiàng)目工作范圍
D．分配項(xiàng)目人員職責(zé)
A．確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施
B．明確質(zhì)量日標(biāo)，提出質(zhì)量管理程序
C．采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題
D．規(guī)范質(zhì)量行為，組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃
A．提出項(xiàng)目概念
B．提供項(xiàng)目資源
C．批準(zhǔn)項(xiàng)目申請(qǐng)
D．制訂項(xiàng)目計(jì)劃
最新試題
通過項(xiàng)目范圍定義及（）可有效提高費(fèi)用、資源和時(shí)間估算準(zhǔn)確性和各項(xiàng)工程過程的控制精度，同時(shí)也便于組織權(quán)限劃分及任務(wù)分配。
職能式組織方式中，上級(jí)對(duì)下級(jí)的管理通過職能機(jī)構(gòu)完成，其主要優(yōu)點(diǎn)是（）。
下列圖示方法中，可用來表達(dá)進(jìn)度計(jì)劃的確（）。
在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中可以采用的應(yīng)對(duì)辦法有（）。
編制質(zhì)量計(jì)劃旨在確定項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計(jì)劃和安排。計(jì)劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的（）、程序和流程。
某招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)承擔(dān)一項(xiàng)地鐵工程招標(biāo)代理工作。此工作需投入較多人力，涉及較多部門，且工作持續(xù)時(shí)間較長，該工作適宜選用（）組織方式。
按照項(xiàng)目生命周期的四階段劃分方式，屬于執(zhí)行和控制階段工作內(nèi)容的是（）。
在項(xiàng)目生命周期中，項(xiàng)目隨著階段的推進(jìn)，所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性逐漸降低，這反映了項(xiàng)目具有（）特點(diǎn)。
下列項(xiàng)目管理任務(wù)中，其完成的效果直接構(gòu)成項(xiàng)目交付成果、屬于客戶直接關(guān)注的有（）。
項(xiàng)目采購管理的工作過程包括（）。