A.組建項目組織
B.編制溝通計劃
C.信息發(fā)布
D.編制績效報告
E.薪酬管理
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A.排列圖
B.橫道圖
C.時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
D.里程碑圖
E.流程圖
A.PDCA循環(huán)式
B.瀑布式
C.網(wǎng)絡(luò)式
D.矩陣式
E.職能式
A.項目式
B.職能式
C.矩陣式
D.直線式
A.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)
B.分工細(xì)化,專業(yè)水平較高
C.關(guān)系單一,決策迅速
D.上下結(jié)合,效率較高
A.相同崗位重復(fù)設(shè)置
B.部門與人員責(zé)權(quán)不明
C.體系復(fù)雜,多頭負(fù)責(zé)
D.項目人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)
A.控制圖法
B.直方圖法
C.魚刺圖法
D.排列圖法
A.調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,做到人盡其用
B.制訂組織規(guī)劃,明確項目成員分工
C.合理調(diào)配人力資源,滿足項目工作需要
D.將項目歸類成組,采用項目群管理方式
A.甘特圖
B.因果分析圖
C.流程圖
D.雷達(dá)圖
A.提出項目概念
B.描述工作包
C.界定項目工作范圍
D.分配項目人員職責(zé)
A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo),制訂改進(jìn)措施
B.明確質(zhì)量日標(biāo),提出質(zhì)量管理程序
C.采取應(yīng)急措施,解決質(zhì)量問題
D.規(guī)范質(zhì)量行為,組織實(shí)施質(zhì)量計劃
最新試題
編制質(zhì)量計劃旨在確定項目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和為達(dá)到這一標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量所需開展工作的計劃和安排。計劃主要內(nèi)容包括質(zhì)量管理工作所涉及的()、程序和流程。
項目部門雖需接受上一級組織職能部門的專業(yè)指導(dǎo),但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的組織方式是()。
相對于項目管理,運(yùn)行管理的工作性質(zhì)特征是()。
矩陣式組織是項目式組織和職能式組織結(jié)合的產(chǎn)物。在矩陣式組織中,項目經(jīng)理的職責(zé)有()。
根據(jù)項目生命周期階段劃分理論,提出項目概念、進(jìn)行項目界定的工作,應(yīng)當(dāng)在項目()階段完成。
項目范圍管理中,范圍定義工作的主要成果有()。
項目管理的中心任務(wù)是()。
關(guān)于項目管理方案的內(nèi)容應(yīng)包括的各方面,下列敘述正確的是()。
項目采購管理的工作過程包括()。
在項目生命周期中,項目隨著階段的推進(jìn),所面臨的風(fēng)險和不確定性逐漸降低,這反映了項目具有()特點(diǎn)。