A.組織績效
B.戰(zhàn)略管理
C.組織結構
D.系統(tǒng)管理
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A.管理層的價值觀
B.行業(yè)的競爭程度
C.對待風險的態(tài)度
D.人力資源服務外包的可能性
E.員工技能的性質
A.專業(yè)知識
B.業(yè)務知識
C.變革能力
D.創(chuàng)新能力
A.戰(zhàn)略性人力資源管理認為人員管理的職責由人力資源部門的職能管理專家承擔
B.戰(zhàn)略性人力資源管理活動的目的常常是促進員工的積極性和生產(chǎn)能力
C.戰(zhàn)略性人力資源管理主張廣泛的工作設計,強調(diào)靈活性
D.戰(zhàn)略性人力資源管理以投資的方法考慮回報,從人力資源活動的增值角度孝慮費用支出
E.戰(zhàn)略性人力資源管理將資本、產(chǎn)品、品牌、技術以及投資戰(zhàn)略作為組織的關鍵性投資
A.參加考核者的培訓
B.與員工進行溝通,制定績效改進計劃
C.指導各部門確定考核指標的內(nèi)容和標準
D.具體實施本部門的考核
E.根據(jù)考核結果向人力資源部門提出相關的建議
A.員工激勵者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.規(guī)劃設計者
A.變革推動者
B.管理專家
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵者
A.戰(zhàn)略制訂者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.員工激勵者
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地區(qū)中心模式
D.公司中心模式
A.管理層的價值觀
B.對待風險的態(tài)度
C.員工技能的性質
D.人力資源服務外包的可能性
E.人力資源邊際報酬遞增性質
A.成本領先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
最新試題
主要目標是獲得高度穩(wěn)定與可靠的員工,與員工之間表現(xiàn)為純粹的利益交換關系的人力資源戰(zhàn)略模式是()。
人力資源專業(yè)人員需要具備的技能中,()是人力資源管理人員進行工作的基礎,也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標志。
組織經(jīng)營戰(zhàn)略的類型一般包括()。
按照密歇根大學大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分,人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或實現(xiàn)新技術的變革創(chuàng)新計劃,這描述的是人力資源管理者的()角色。
人力資源管理者的直線職能包括()。
關于人力資源管理人員的能力和素質,正確的陳述有()。
企業(yè)實施戰(zhàn)略人力資源管理時的障礙有()。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于()。
關于組織人力資源投資意愿的陳述,正確的是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在()。