A.戰(zhàn)略制訂者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.變革推動者
D.管理專家
E.員工激勵者
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理層的價值觀
B.行業(yè)的競爭程度
C.對待風(fēng)險的態(tài)度
D.人力資源服務(wù)外包的可能性
E.員工技能的性質(zhì)
A.員工培訓(xùn)
B.管理變革
C.特殊能力的開發(fā)
D.改變結(jié)構(gòu)和文化
E.組織績效和業(yè)績
A.民族中心模式
B.多中心模式
C.地區(qū)中心模式
D.公司中心模式
A.個人信譽
B.掌握變革
C.掌握業(yè)務(wù)
D.掌握人力資源
A.投資戰(zhàn)略
B.參與戰(zhàn)略
C.誘因戰(zhàn)略
D.成長戰(zhàn)略
A.所有管理者喜歡從事人力資源管理工作
B.人力資源管理活動貫穿于員工的日常工作之中
C.人力資源管理制度與政策的落實需要各部門的積極推行
D.人力資源管理活動需要各個部門的配合與支持
A.專業(yè)知識
B.業(yè)務(wù)知識
C.變革能力
D.創(chuàng)新能力
A.變革推動者
B.管理專家
C.戰(zhàn)略伙伴
D.員工激勵者
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.聚焦戰(zhàn)略
C.差異化戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理對組織的作用主要表現(xiàn)在（）。
在績效管理過程中，非人力資源管理部門的職責(zé)有（）。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時定義、制定和提交有關(guān)績效團隊、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。
根據(jù)尤里奇教授的觀點，人力資源管理的角色包括（）。
人力資源有效性指數(shù)的組成包括（）。
下列不是大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是（）。
下列符合巴尼的觀點，滿足企業(yè)優(yōu)勢資源需要的條件有（）。
目前并非所有的組織都愿意對人力資源進行投資，主要影響因素有（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理將組織的注意力都集中于（）。