A.管理人員
B.企業(yè)培訓(xùn)師
C.工程技術(shù)人員
D.科研人員
E.生產(chǎn)人員
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A.不合格產(chǎn)品返修率
B.產(chǎn)品包裝缺損率
C.顧客投訴率
D.工時(shí)利用率
E.月度營(yíng)業(yè)額
A.工時(shí)利用率
B.產(chǎn)品廢品率
C.月度營(yíng)業(yè)額
D.年度銷售量
E.顧客投訴率
A.建立公司員工績(jī)效評(píng)審系統(tǒng)
B.建立公司員工中訴系統(tǒng)
C.注重考評(píng)結(jié)果反饋
D.召開(kāi)年度績(jī)效管理總結(jié)會(huì)
E.對(duì)考評(píng)方法進(jìn)行再審核
A.指標(biāo)相關(guān)性
B.標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性
C.程序合理性
D.表格難易性
E.方法有效性
A.績(jī)效管理的基本理論
B.績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)計(jì)原理
C.績(jī)效管理的程序和步驟
D.考評(píng)人員的職責(zé)
E.考評(píng)人員的專業(yè)技能
A.考評(píng)者不能堅(jiān)持原則
B.考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)缺乏客觀性
C.被考評(píng)者素質(zhì)較差
D.信息不對(duì)稱
E.考評(píng)程序不合理
A.溝通能力
B.工作數(shù)量
C.可靠度
D.工作質(zhì)量
E.領(lǐng)導(dǎo)技巧
A.上級(jí)考評(píng)
B.同級(jí)考評(píng)
C.下級(jí)考評(píng)
D.自我考評(píng)
E.外人考評(píng)
A.管理成本
B.工作有效性
C.工作實(shí)用性
D.工作適用性
E.工作正確性
績(jī)效管理的總流程包括：
①實(shí)施階段
②準(zhǔn)備階段
③總結(jié)階段
④考評(píng)階段
⑤應(yīng)用開(kāi)發(fā)階段
正確的排序有（）
A.②①③④⑤
B.②①⑤④③
C.②①④③⑤
D.②①④⑤③
E.②①③⑤④
最新試題
工作者完成工作任務(wù)的自覺(jué)性，以及不能完成工作任務(wù)時(shí)自愿接受的處罰稱為（）
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的（）
崗位說(shuō)明書(shū)中刻畫(huà)工作內(nèi)容、說(shuō)明崗位責(zé)任、權(quán)利的是（）
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例，首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例，然后在與其他受訓(xùn)者一起討論，從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱之為（）
在工作說(shuō)明書(shū)中，涉及對(duì)任職者的身體素質(zhì)、知識(shí)要求、能力要求、職業(yè)經(jīng)歷和職業(yè)道德容要求，屬于（）
在崗位說(shuō)明書(shū)中，關(guān)于崗位職責(zé)和權(quán)利的說(shuō)明，屬于（）
在培訓(xùn)效果中，檢查學(xué)員在知識(shí)，技能和態(tài)度方面的培訓(xùn)收獲，對(duì)工作行為產(chǎn)生了什么影響屬于（）
人力資源管理工作中，圍繞崗位的責(zé)任、權(quán)力、資格、待遇的描述和界定的工作，稱為（）
在培訓(xùn)效果中，了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于（）
在崗位界定的工作中，通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及（）