A.巴納德
B.韋伯
C.孔茨
D.德普克
E.梅德
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A.直線型
B.職能型
C.直線職能型
D.矩陣型
E.圖解型
A.利潤目標(biāo)
B.短期目標(biāo)
C.長期目標(biāo)
D.中期目標(biāo)
E.管理標(biāo)準(zhǔn)
A.確立標(biāo)準(zhǔn)
B.衡量成效
C.管理診斷
D.糾正偏差
E.管理職權(quán)
A.直線職權(quán)
B.參謀職權(quán)
C.職能職權(quán)
D.管理職權(quán)
E.A和C
A.確立適宜的衡量方式
B.對(duì)出現(xiàn)偏差的可預(yù)見性
C.建立有效的信息反饋系統(tǒng)
D.評(píng)價(jià)偏差及其嚴(yán)重程度
E.確立工作目標(biāo)
A.前饋控制
B.過程控制
C.反饋控制
D.質(zhì)量控制
E.預(yù)防控制
A.直接控制
B.前饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.反饋控制
E.環(huán)節(jié)控制
A.雙關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
B.越級(jí)指揮
C.分工與協(xié)作管理
D.高層統(tǒng)一指揮
E.集中統(tǒng)一原則
A.最小層次
B.分工協(xié)作
C.精干效率
D.集中統(tǒng)一
E.指導(dǎo)原則
A.量力
B.帶責(zé)
C.可控
D.信任
E.制度
最新試題
屬于有效溝通方法的是()
有效的控制系統(tǒng)具有的特等除適時(shí)適度控制外還有()
組織文化的涵義包括()
最優(yōu)化的決策需要符合()
控制的理論基礎(chǔ)是()
建設(shè)性沖突中由于信息傳遞渠道的障礙,影響溝通的因素有()
根據(jù)孔茨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的定義,領(lǐng)導(dǎo)的屬性有()
人是具有多種需要的復(fù)雜的“社會(huì)人”是生產(chǎn)力發(fā)展最活躍的因素是什么原理的思想基礎(chǔ)()
當(dāng)沖突雙方勢均力敵,爭執(zhí)不下,可以采用的策略有()
在現(xiàn)代管理學(xué)中,管理人員對(duì)當(dāng)前的實(shí)際工作是否符合計(jì)劃而進(jìn)行測定并促使組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程,被稱為()