單項選擇題可作為獲取資源過程輸入的項目文件不包括()

A.項目進度計劃
B.資源管理計劃
C.資源需求
D.干系人登記冊


你可能感興趣的試題

1.單項選擇題以下關于獲取資源的描述錯誤的是()

A.項目所需資源可能來自項目執(zhí)行組織的內部或外部
B.內部資源由項目經(jīng)理負責獲取
C.外部資源則通過采購過程獲得
D.獲取資源過程應根據(jù)需要在整個項目期間定期開展

3.單項選擇題可在資源估算過程更新的項目文件不包括()

A.資源管理計劃
B.假設日志
C.活動屬性
D.經(jīng)驗教訓登記冊

5.單項選擇題適用于估算活動資源過程的數(shù)據(jù)分析技術是()

A.文件分析
B.偏差分析
C.備選方案分析
D.掙值分析

6.單項選擇題以下選項可作為規(guī)劃資源管理過程輸入的項目管理計劃組件是()

A.資源管理計劃
B.質量管理計劃
C.進度管理計劃
D.范圍管理計劃

7.單項選擇題虛擬團隊管理面臨的調整主要在于溝通,以下不屬于的是()

A.團隊成員可能產生孤立感
B.團隊成員之間難以分享知識和經(jīng)驗
C.難以利用技術來營造在線團隊環(huán)境
D.難以跟進進度和生產率

8.單項選擇題期望理論在實踐中的基本原則不包括()

A.管理者不要泛泛地抓一般的激勵措施,而應當抓多數(shù)被組織成員認為效價最大的激勵措施
B.設置某一激勵目標時應盡可能加大其效價的綜合值
C.適當減少不同人實際所得效價的差值
D.適當控制期望概率和實際概論

9.單項選擇題關于麥格雷戈X理論和Y理論說法錯誤的是()

A.X理論注重滿足員工的生理需求和安全需求,注重懲罰,認為懲罰是有效的管理工具
B.Y理論采取以人為中心、寬容的及放權的領導方式
C.采用X理論可以加強管理,但項目團隊成員通常是比較被動地工作
D.采用Y理論可以激發(fā)員工的主動性,員工積極性高,是最好的管理方式

10.單項選擇題以下不是麥格雷戈Y理論對人性假設內容是()

A.人天生并不是好逸惡勞,他們熱愛工作
B.人們通常容易受騙,易受人煽動
C.適當條件下人們愿意主動承擔責任
D.大多數(shù)人具有一定的想象力和創(chuàng)造力

最新試題

CMMI即能力成熟度模型集成,共分為5個等級,當達到()開始,要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預測。

題型:單項選擇題

制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內容與干系人達成共識是項目組合生命周期()的工作。

題型:單項選擇題

策劃實踐域對應的能力域是()

題型:單項選擇題

項目質量與過程性能目標設定后,項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型,采用()模擬的方式預測項目質量與過程性能目標達成的概率。

題型:單項選擇題

當出現(xiàn)一些情況時,組織需要檢查目標與過程的對應關系,并且修改過程或子過程的選擇,這些情況不包括()

題型:單項選擇題

項目組合績效域的組成不包括()

題型:單項選擇題

組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內容進行預防,屬于CMMI成熟度級別的()

題型:單項選擇題

OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應用或管理,并且可能存在差異性。屬于()

題型:單項選擇題

OPM成熟度等級中,組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅動的屬于()

題型:單項選擇題

泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設置,工人缺乏科學指導,同時總結出了科學管理五大原則,其中不包括()

題型:單項選擇題